Усміхнені жінки сидять за столом в аудиторії під час тренінгу, слухаючи спікера. Фото надане Громадському радіо
Принципи рівних можливостей поступово стають частиною практичного управлінського інструментарію для компаній, які прагнуть розвиватися, співпрацювати з міжнародними партнерами, брати участь у глобальних ланцюгах постачання та відповідати європейським стандартам ведення бізнесу.
Як це зробити коректно та що очікує підприємців на триденному тренінгу від ООН Жінки в Україні — говоримо з Іриною Титарчук, засновницею ініціативи Women IN, експерткою з впровадження DEI та WEPs у компаніях.
Альона Нестеренко: Чому українському бізнесу саме зараз важливо впроваджувати гендерні підходи і розширювати можливості для жінок? Як роботодавцям пояснити, що це win-win ситуація?
Ірина Титарчук: Соціальну складову набагато легше показати: люди підтримують людей, компанії підтримують жінок, є різні спільні ініціативи організацій, які працюють з тваринами, допомагають людям з інвалідністю, ветеранам і ветеранкам тощо. Тут зрозуміло, це соціальна складова, яку ми маємо підтримувати.
Великий виклик — пояснити, що це дійсно відображається і в бізнес-показниках. Бо це пов’язано із залученням міжнародних інвестицій і видимістю на міжнародному ринку, де працюють люди за певними політиками і деклараціями, які зважають на них, коли інвестують гроші в компанії. Це також співпраця з командою працівників, які приносять бізнесу прибуток, якщо ви з ними працюєте ефективно та продуктивно, підтримуєте і створюєте комфортне безпечне робоче середовище.
Незважаючи на те, що в Україні війна, більше 50 компаній підписали Принципи розширення прав та можливостей жінок WEPs від початку повномасштабного вторгнення. Тобто вони розуміють вигоду роботи за цими принципами, а також беруть на себе зобов’язання з підходами до DEI практик, якщо ми говоримо про ширшу роботу в цьому напрямку.
Альона Нестеренко: Що саме передбачають принципи розширення прав та можливостей жінок на практиці? І яка різниця між підписанням WEPs і реальним провадженням?
Ірина Титарчук: Підписати WEPs і працювати в рамках WEPs — це зовсім різні речі. Цей документ, який підписують компанії з ООН Жінки в Україні, включає в себе сім принципів: про жіноче лідерство, харасмент, домашнє насильство — і як воно може впливати на робоче місце; про те, як жінки просуваються по кар’єрних сходинках, наскільки часто вони виїжджають у відрядження, навчаються, підвищують свою кваліфікацію; про те, як бізнес працює з малими і середніми підприємствами в ланцюгах постачання, чи вони залучають підприємиць, чи вони проводять гендерний аудит таких ланцюгів постачання; про рекламу і маркетингові матеріали — чи вони використовують жіноче тіло як таке, яке залучає споживачів до їхнього продукту набагато легше, ніж більш продумана реклама.
Така велика картина показує, чи ви просто підписали цей документ і надіслали його інвесторам або розмістили на веб-сайті, чи дійсно втілюєте принципи у життя. Є такий підхід femme washing, спрямований на те, щоб всі подумали, що ви підтримуєте жінок, а насправді у вас на підприємстві може бути токсична, не дуже сприятлива атмосфера для кар’єрного просування жінок. Діями набагато більше можна досягти, ніж просто підписанням. І, наголошу, це не завжди про великі бюджети. Йдеться про те, що перш за все організаційно все підтримати і налаштувати, щоб система працювала. Далі вже можна говорити про плани та бюджети — це залежить від того, наскільки підприємство може собі дозволити підтримувати цей напрямок.
Серед наших підписантів є і державні компанії, і приватні компанії. Звісно, мета та підходи до впровадження WEPs абсолютно різні, ціль абсолютно різна, однак розпочати можна з навчання персоналу, з організації книжкової полички про жіноче лідерство, з гендерного аудиту чи опитування працівників про їхні потреби.
Важливо розуміти, що підписати WEPs означає взяти на себе зобов’язання робити хоча б невеликі кроки.
З 12 по 14 вересня 2026 року у Чернігові відбудеться триденне практичне Навчання з впровадження Принципів розширення прав та можливостей жінок (WEPs) від ООН Жінки в Україні. Програма орієнтована на компанії та організації, які прагнуть системно впроваджувати принципи гендерної рівності, недискримінації, відповідального корпоративного управління, ESG-підходів і розвитку людського капіталу у свою щоденну діяльність. Детальніше про навчання читайте тут. Реєстрація триває до 31 серпня за посиланням.
Альона Нестеренко: Хто саме має представляти компанію на тренінгах: керівництво, HR, комунікаційники? Як швидко можуть бути видимі на практиці зміни після проходження тренінгів WEPs?
Ірина Титарчук: В Україні 76 підписантів WEPs — це більше, ніж у Польщі чи Чехії, у нас дуже класний рух у цьому напрямку.
Серед компаній-підписантів є Укренерго, Укргідроенерго, ДТЕК, Ліка Комфорт, Starlight Media, ІТ-компанії Intellias, Avenga, Sombra. Багато компаній, які працюють і на міжнародному, і тільки на українському ринку. Підходи до координації цього напрямку в компаніях, звісно, різні.
Коли я працюю з компаніями, я наполягаю на тому, щоб якомога більше людей було залучено до співпраці з ООН Жінки в Україні, до участі в навчанні, у тренінгу, до загальної організаційної структури, яку створює підприємство, щоб управляти цим процесом. Однак, як правило, у компаніях 2-3 особи є базовими координатор(к)ами або амбасадор(к)ами, як ми їх називаємо, а вже інші долучаються в залежності від тематики тренінгів або напрямку, який організовується на робочому місці, для того, щоб підсилити щось у WEPs.
ООН Жінки в Україні дає всі інструменти для того, щоб підсилити роботу комунікаційників, закупівельних департаментів. Зразки політик і стратегічних документів вже є, не треба вигадувати велосипед. Просто працювати, слідувати інструкціям і працювати з цими напрямками.
Україна підписала 17 Цілей сталого розвитку ООН, і може здаватися, що тільки держава має зобов’язання за цими цілями слідкувати. Насправді ні, адже держава для звітності бере вимірювальні аналітичні дані, які подаються саме підприємствами. Щоб спростити цю роботу й існують принципи WEPs, які містять в собі документи, розроблені політики, інструменти, поради, дорожні карти. У залежності від того, який напрям хоче підприємство реалізувати, цими документами ми допомагаємо комунікаційникам, маркетологам, департаменту закупівель, керівникам.
Альона Нестеренко: Чи можуть до тренінгів долучитися компанії, які ще не підписали WEPs? Як це можна зробити?
Ірина Титарчук: Уся інформація є в соціальних мережах ООН Жінки в Україні та на сторінках Women IN. Ми запрошуємо всі підприємства, великі і малі, які прагнуть доєднатися до таких тренінгів. У нас є і підписанти, і непідписанти WEPs.
Ми дуже любимо, коли вони всі обмінюються досвідом, викликами і підказують один одному, що краще зробити, щоб підтримати жінок на робочому місці, щоб створити комфортне і безпечне робоче місце в себе на підприємстві.