Навіщо кожному міністру заступник з питань цифрової трансформації?

В кожному з міністерств може з’явитися нова посада – заступника міністра з питань цифрової трансформації.

Ведучі

Олена Новікова

Гостi

Сергій Лобойко

Навіщо кожному міністру заступник з питань цифрової трансформації?
https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2020/05/hr-drivetime-20-05-07_loboiko.mp3
https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2020/05/hr-drivetime-20-05-07_loboiko.mp3
Навіщо кожному міністру заступник з питань цифрової трансформації?
0:00
/
0:00

Про це в своєму Telegram-каналі написав прем’єр Денис Шмигаль.

«Сьогодні провів нараду з питань цифрової трансформації. Автоматизація — це шлях до викорінення корупції на всіх державних рівнях: від прийняття управлінських рішень до надання послуг людям. За підсумками наради доручив всім міністерствам протягом двох тижнів створити посаду заступника Міністра з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій та цифровізації. А також у місячний термін внести на розгляд кандидатури на цю посаду», — повідомив Шмигаль.

За його словами, спиралися на досвід багатьох країн Євросоюзу – там, мовляв, цифрові реформи дозволили досягти значного економічного і соціального ефекту.

Навіщо такі заступники кожному українському міністру, ми запитали в голови центру розвитку інновацій, радника комітету з питань цифрової трансформації Сергія Лобойка.

Сергій Лобойко: На перший погляд, можливо, дійсно здається це дивним, але насправді ми всі на сьогодні живемо вже в епоху, в якій настільки розвинуті інформаційні технології, що з їх допомогою можна модернізувтаи багато речей. Адже всі міністерства так чи інакше надають  якісь послуги, вони генерують якісь рішення. Все це відбувалося завжди в аналоговому шляху з дуже тривалими процесами і багатьма неузгодженостями.

Заступник цифрової трансформації не обов’язково має бути за своєю основною освітою IT-фахівцем. Це одна з традиційних непорозумінь, коли говорять про таку функцію. Ці фахівці – це стратеги, це топ-менеджери, які здатні бачити всі бізнес-процеси, саму інституцію, які повинні розуміти, як з допомогою тих чи інших інформаційних технологій можна робити якісь трансформації. Наприклад, не просто оцифрувати якийсь традиційний вид надання послуги, а питання у тому, щоб його так трансформувати, щоб потім зникла чомусь корупція, щоб підвищилася ефективність. По великому рахунку, йдеться про спробу з використанням сучасних технологій почати пробувати модернізовувати наші центральні органи влади.

Правда, я не знаю, де брати таких фахівців, бо в нас такому не вчать.

Повну версію розмови можна прослухати у доданому звуковому файлі