Треба зрозуміти, що ваш бізнес вже не буде таким, яким був учора — засновниця «Made in Ukraine»

Як малому і середньому бізнесу пережити карантин?

Ведучі

Тетяна Трощинська

Гостi

Юлія Савостіна

Треба зрозуміти, що ваш бізнес вже не буде таким, яким був учора — засновниця «Made in Ukraine»
https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2020/03/hr-drivetime-20-03-18_savostina.mp3
https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2020/03/hr-drivetime-20-03-18_savostina.mp3
Треба зрозуміти, що ваш бізнес вже не буде таким, яким був учора — засновниця «Made in Ukraine»
0:00
/
0:00

Поговорили із засновницею «Made in Ukraine» Юлією Савостіною.

12859_315_0.jpg
Юлія Савостіна 

Юлія Савостіна: Коли пішли розмови про те, що всі підуть на карантин, ми 12 числа зустрічалися з десятьма представниками середнього бізнесу в Україні, і вони тоді вже роздумували, яким чином вони закриватимуть потреби своїх споживачів у другому півріччі. Також вони думали, що робити з людьми, яких треба буде відправляти на два-три тижні на карантин, як годувати їх, як скорочувати зарплати. Але в той день, 12 березня, всі думали, яким чином прожити місяць-півтора. Закривалися фабрики, відходили постачальники, закінчувалися відвантаження, і в цей момент бізнес роздумував, як прожити місяць.

Минув тиждень, і ми розуміємо, що якщо все увійде у більш-менш робочий ритм на прикінці травня-на початку червня, ми будемо щасливі.

Є два сценарії виходу бізнесу з кризи. Один – так званої «розжатой пружины»: люди, які три тижні посидять вдома, підуть у сферу обслуговування Жінки підуть у салони краси, наприклад. Повільніше повертатимуться спортзали, тому що люди, які зможуть себе організувати вдома, зрозуміють, що вони можуть займатися і поза спортзалом, а це на 3-6 тисяч менше на півроку.

А потім буде наступне. Річ у тому, що через закриті кордони і непрацюючі сировинні фабрики та мануфактури люди не встигнуть підготувати літні колекції товарів. Не буде оновлення колекцій. Влітку будуть продавати те, що не встигли продати взимку, а осінь взагалі буде відшита з того, що встигли.

І тут ми можемо з’ясувати, що ми можемо жити набагато скромніше – нам стільки не потрібно. Проте, з іншого боку, попит може бути більше, ніж пропозиція. І це добре.

Зараз настав час, коли нам всім потрібно буде домовлятися. Беремо маленьку крамничку: я хочу зберегти бізнес і зарплату тим двом людям, які в мене працюють, вони хочуть зберегти свої робочі місця, а орендодавець хоче зберегти орендну плату. Тому давайте домовлятися.

Головне завдання бізнесу – вижити будь-якою ціною з дотриманням  санітарних вимог епідемії. Потрібно боротися за кожне робоче місце, і влада має бути в цьому зацікавлена.

Треба зрозуміти, що ваш бізнес вже не буде таким, яким був вчора. Не буде ні таких самих покупців, не буде ні такої самої ціни грошей. Найкращим буде варіант, коли ти зможеш зберегти робочі місця і платити людям зарплату. А як ти переорієнтуєшся, вже немає такого значення.

Повну версію розмови можна прослухати у доданому звуковому файлі.