Керівник має на рівних спілкуватися зі своїми співробітниками, нікому не подобається, коли корона дуже велика — Дрожжина

Розпитали керівницю експертно-аналітичного центру кадрового порталу grc Юлію Дрожжину.

Юлія Дрожжина: Зараз усе частіше говорять про те, що є лідери, які будуть надихати і допомагати адаптуватися до змін. Саме ця якість — вміння адаптуватись самому і допомагати колективу є ледь не найціннішим у нинішніх умовах. Це перш за все людина, яка може вийти з прямою мовою до своїх співробітників, яка не є кимось недосяжним, не є супергероєм, який ніколи не помиляється.

• Лідери також можуть помилятися і визнавати свої помилки.

Карантин підкреслив необхідність бути лідером з людським обличчям, створювати атмосферу довіри. Карантинні обмеження, віддалена робота стимулювала переосмислення ролі лідера і пришвидшила процеси.

• Якщо в компанії не налагоджені процеси, якщо менеджмент не вміє керувати людьми дистанційно, то починаються такі дивні ініціативи, як спостереження за тим, як працівники працюють вдома.

Якщо менеджмент налагоджений ефективно, якщо люди довіряють одне одному, а у колективі є лідер, а не номінальний керівник, то люди ефективно працюють і вдома.

Компанії страждають від певного кадрового дефіциту справжніх лідерів. Важко знайти людину, яка буде поєднувати і професійний досвід, і певні цінності, якості які дозволяють бути лідером.

• Демократичні компанії з’являються все частіше, думаю це хороша тенденція.

Якщо говорити про ідеального керівника, то він має створювати атмосферу довіри, допомагати працівникам в їхньому розвитку та кар’єрному шляху. Керівник має на рівних спілкуватися зі своїми співробітниками, бо нікому не подобається, коли корона дуже велика.

Повну розмову слухайте в аудіофайлі

Громадське радіо випустило додатки для iOS та Android. Вони стануть у пригоді усім, хто цінує якісний розмовний аудіоконтент і любить його слухати саме тоді, коли йому зручно.

Встановлюйте додатки Громадського радіо:

якщо у вас Android

якщо у вас iOS