Розповідає Кшиштоф Лонтка, директор відділу неінфраструктурних проектів міської ради міста Люблін
Кшиштоф Лонтка: Євросоюз має свій інструмент партнерства та сусідства, тобто він має робити гарний процес сусідства між ЄС, його членами та сусідами. На всіх частинах Євросоюзу цей інструмент має свої проблеми – з Сирією, Україною, Білоруссю та Росією. На всіх цих частинах кордонів Євросоюз має програми. Програми несуть потужні кошти. На програму Польща-Білорусь-Україна було виділено майже 100 млн євро для фінансування спільних проектів. Фінансування було надано на умовах, що всі партнери мали двосторонній зв’язок: Польща та Білорусія або Польща та Україна. З білорусами завжди виникає політична проблема, тому що вони мають велику централізацію адміністрації і мають цікаве використання цих коштів. Тут доходимо до того, чому цей проект ефективно працює. Працює він протягом 5-6 років, ми вже використали 150 млн євро на таку співпрацю. Зараз ми маємо 100 млн для використання в майбутньому році. Звичайно, ця сума не на один рік. По-перше, треба написати грантові заявки, щоб кошти можна було ефективно використати. Щоб це було ефективно, треба знайти теми, які цікаві для обох країн. Заявки розглядаються в комітеті, який управляє програмою. Ця грантова програма Євросоюзу, вона обирає проекти, в рамках яких надає фінансування. В цих програмах є, наприклад, безпека, охорона здоров’я, транспорт, послуги, захист культури, історичної спадщини – тем дуже багато. Ми маємо пріоритетними ці грантові програми, але ж зустрічаємось і з рядом проблем. Наприклад, люди та туристи небезпечно себе почувають в українських містах, коли бачать безпритульних тварин. В Євросоюзі такого немає. Треба вникати в аналіз проблем та розуміти, що є і що вирішувати. Ми робимо аналіз, розглядаємо план дій, якими можна вирішити цю проблему, звичайно в рамках обміну досвідом с Польщею, бо в проекті ми маємо бути партнерами. Коли ми бачимо гідну грантову заявку, переконуємо Євросоюз в тому, що наша проблема є цікавішою та план дій є більш ефективним. Я говорив про безпритульних тварин: це може бути прикладом – такий проект ми реалізували зі Львовом та Любліном. Для комунальних підприємств Львову було виділено 1 чи 1,5 млн євро. Гроші були витрачені на відбудування маленького притулку, львів’яни купили собі обладнання, професійну машину, щоб відловлювати безпритульних тварин. Такий проект наблизив до європейських стандартів. Тож можна сказати, що у Львові є професійні люди, які готові для забезпечення стандартів у питанні безпритульних тварин. Ми зробили 9 проектів. Будемо більше приділяти уваги інфраструктурі. Був ще один цікавий проект зі Львовом. У Львові закупили обладнання для утилізації та безпечного знищення лампочок та електросміття. Тепер там можуть знищувати таке сміття безпечним способом. Раніше, коли такого обладнання не було, лампочки скидали на землі, а ті, в свою чергу, забруднювали оточуюче середовище. Ми мали цікавий проект з Рівним. Співпрацювали ми на рівні міських рад. Підприємців ми навчали, як вести бізнес з країнами-партнерами. Був проект і про ремонт зоопарку в Луцьку. З Івано-Франківськом ми проводили проекти у туристичній галузі. Можна сказати, що грантових тем було дуже багато. Ми мали проект, коли Брест та Львов проводили обмін досвідом на рівні культурних одиниць. Вчителі з Польщі, Білорусі та України разом організовували фестивалі та розповідали про свою культуру.