Що змінилося в Укрпошті після корпоратизації?

Любомир Ференс: В січні-березні 2017 року державне підприємство Укрпошта отримало 238 млн гривень чистого збитку проти 15 млн чистого прибутку за аналогічний період 2015 року. Ми мусимо далі говорити, що Укрпошта є дотаційним підприємством?

Ігор Смілянський: Ні, це не так. Укрпошта не отримує з бюджету жодної копійки. Це цілком самодостатнє підприємство, ми можемо витрачати лише ті гроші, які ми заробляємо.

Що стосується збитку, ми провели корпоратизацію, оцінку компанії. З 1 березня ми працюємо як ПАТ Укрпошта. На жаль, нам довелося виявити всі негаразди, які накопичувалися роками. Ми списали гроші, які Укрпошта втратила в Дельта Банку десь 40 млн, в Златобанку 67 — млн, списали майно, якого не існувало, списали стілець на 500 тисяч доларів, який був на балансі.  

З 1 січня мінімальна заробітна плата була підвищена. 80% працівників Укрпошти отримували заробітну плату нижчу, ніж 3200. На 1 січня фонд заробітної плати складав 2,7 мільярди гривень, 2 січня — чотири. Вся виручка Укрпошти — 4,4. Тобто нам треба значно покращити свої фінансові показники, щоб все сплачувати.

Анастасія Багаліка: Ви також намагаєтеся залучити нові сервіси?

Ігор Смілянський: Так. І будемо це робити. Дійсно, це складно, ми маємо 14-річні автівки та все інше, але ми цього роки ми змогли показати приріст: 33% — посилки, 36% — по торгівлі, 34% — по міжнародних відправленнях, 22% — по платежам. Цього року ми плануємо вдвічі збільшити обсяг посилок: з 16 млн зробити 40 завдяки зусиллям наших працівників, придбання нових автівок, завдяки новим маршрутам.

Повну версію розмови слухайте в доданому звуковому файлі.

Читайте також: В Укрпошті людина із будь-якою карткою банку повинна мати однакові умови, — керівник підприємства