joinfo.ua
Наталя Соколенко: Давайте розпочнемо з проекту державного бюджету, оцінка якого досить критична. Що віщує цей проект малому та середньому бізнесу?
Дмитро Розенфельд: Ситуация сложилась как в юмореске Жванецкого: «Я роман не читал, но тоже осуждаю». Это тот самый случай — никто не в состояние прочитать 700 страниц проекта. Меня возмутил факт того, что мы опять говорим о возобновлении игрового бизнеса в Украине. Это, как минимум, асоциально.
Это вопрос не о деньгах, это социальный вопрос. В экономике существует такое понятие как оптимальная ставка: чем больше мы поднимаем налоговую ставку — тем меньше мы получаем налогов. У нас поднятие налога приводит только к одному — весь бизнес уходит «в тень». А это значит, что наше правительство уходит от реальности, но законы экономики никто ж не отменял. Нашу страну сейчас держит коррупция, теневая экономика. Если она завтра исчезнет — ми все погибнем.
Тетяна Трощинська: Зацитую речення з інтерв’ю заступниці міністра фінансів Олени Макеєвої: «Наше основне завдання — виконати всі вимоги, які ми взяли як країна перед нашими міжнародними кредиторами, і відповідати очікуванням бізнесу».
Дмитро Розенфельд: Я человек более прагматичных взглядов: я лично в МВФ кредит не брал, а отдавать почему то должен. Это ощущение несправедливости. Из-за этого люди вышли на Майдан. Вот это ощущение спустя два года не исчезло.
Наталя Соколенко: Як можна малому та середньому бізнесу щось планувати, якщо проект бюджету не з’являється вчасно. Це впливає на малий бізнес чи він може розпочати свій маркетинговий рік як 1 січня, так і, до прикладу, 25 лютого?
Дмитро Розенфельд: Малый бизнес занимается только одним — он выживает вопреки, а не благодаря. Все эти «танцы правительства» не влияют на него. А вот покупательная способность падает и это опасно. Укрепление гривны — это миф. Знаете, сколько стоит доллар? Столько — за сколько его готовы купить. Когда люди перестанут его покупать, курс начнет опускаться.
Малому бизнесу нужно понимать одну вещь: так будет всегда. Нужно вести бизнес так, чтобы чем-то отличаться от других. Только в отличие мы сможем что-то заработать.
Тетяна Трощинська: Але ринок завжди працював «хвилями»?
Дмитро Розенфельд: Да, но сейчас циклы укорачиваются. Будущее малого бизнеса — в доверии. Что это значит? Мы перестали доверять друг другу. Если вы хотите выжить — вам должны доверять: не очень важно, какой у вас продукт, цена, модель продаж. Но если вам доверились — к вам будут лояльно относиться. Будущее малого бизнеса — в чесности.