Анастасія Руденко, засновниця та головна редакторка медіа рішень “Рубрика”, очільниця “Східного Варіанту” та координаторка медіамережі “Вікно Відновлення”. Фото: Накипіло
«У журналістиці рішень ми, зосереджуючись на порядку денному і реаліях з якими маємо справу, показуємо не лише проблему, а обов’язково — хто і що придумав, аби її вирішити, навіть частково. Ми почали доволі давно цим займатись, виданню «Рубрика» вже 8 років, але зараз журналістика рішень набирає все більше обертів і ми раді амбасадорити цей підхід серед колег. Багато хто застосовує елементи журналістики рішень у своїй роботі на мою думку аудиторії це зараз потрібно.
Часто у світі журналістика рішень вважається «повільною журналістикою», бо потребує досліджень і часу. Але українські реалії інші. Нам часто потрібно реагувати швидко. Наприклад, коли висвітлюємо наслідки атак Росії і водночас показуємо, як громада допомагає постраждалим, які є волонтерські ініціативи тощо».
«Коли ми запускали «Рубрику» у 2018 році, то мали ідею створити медіа для соціально активних українців. Згодом ми побачили, що журналістика рішень — це саме той підхід, який відповідає нашій ідеї. Ми висвітлюємо різні теми — від екології до жіночих ініціатив — але завжди через рішення.
Водночас важливо розуміти, що журналістика рішень не зводиться до «позитивних історій». Обов’язково має бути присутній компонент обмежень, бар’єрів, доказів ефективності. Це ціла методологія, яка дозволяє зробити висвітлення глибоким і збалансованим. І з одного боку те, що «Рубрика» — це виключно про журналістику рішень у де в чому нас обмежує, та з іншого боку це дає можливість концентрувати навколо себе ту аудиторію, якій за світоглядним принципом це є близьким, небайдужим і яка готова масштабувати ті рішення, які знайде для себе у нас релевантними».
«Перший крок — створити мережу експертів, громадських організацій та ініціатив, до яких можна звертатися за рішеннями. Варто формувати своєрідний банк ідей. Тому що пошук відповідей на проблеми потребує часу. Також важливо вивчити правила цього підходу, щоб не скотитися в рекламу чи поверхневі «історії успіху». Важливо показувати і бар’єри цього кейсу і доакази ефективності теж. Лише так можна робити справжню журналістику рішень».
Повністю розмову слухайте у доданому аудіофайлі.