facebook
--:--
--:--
Ввімкнути звук
Прямий ефiр
Аудіоновини

У другому кварталі ми допомогли підприємцям на більш, ніж 500 млн, — Грегірчак

Заступник бізнес-омбудсмена презентує звіт Ради бізнес-омбудсмена за другий другий квартал 2016 року

У другому кварталі ми допомогли підприємцям на більш, ніж 500 млн, — Грегірчак
Слухати на подкаст-платформах
Як слухати Громадське радіо
1x
--:--
--:--
Орієнтовний час читання: 3 хвилин

Заступник бізнес-омбудсмена Ярослав Грегірчак зазначає, що цей звітний квартал також був рекордним в плані кількості рекомендацій, які надала РБО.

У студії працюють журналісти «Громадського Радіо» Олег Білецький та Ірина Сампан.

Олег Білецький: Розкажіть, як готувався звіт.

Ярослав Грегірчак: Це наш звіт про операційну діяльність, який ми видаємо по результату кварталу. Природно, що по тим статистичним показникам, які характеризують нашу діяльність, є певні відмінності в цифрах. Ми говоримо про другий календарний квартал цього року.

Надійшло доволі багато скарг — 213. Це скарги від будь-яких суб’єктів підприємницької діяльності. По результатам було прийняте рішення відкрити провадження по 105 скаргах. В абсолютних показниках це один із найбільших показників з початку діяльності РБО, більше було тільки в четвертому кварталі 2015 року. У нас є доволі значний прямий фінансовий ефект від діяльності в другому кварталі. Це більше, ніж 500 000 000 гривень. Цей звітний квартал був рекордним в плані кількості рекомендацій, які ми надали — 93.

Олег Білецький: Кому адресовані рекомендації? Які найбільш характерні проблеми стали відомими та зрозуміли внаслідок моніторингу?

Ярослав Грегірчак: Скарги багато в чому надходять від середнього і малого бізнесу. Один із чинників такої статистики є те, що наші послуги для них є безкоштовними. Цей черговий звіт на рівні своїх статистичних даних підтвердив основні тенденції і тренди, які в нас є і в частині державних органів, і в частині типології скарг.

Ми були створені у відповідності до Меморандуму про українську антикорупційну ініціативу. Але те, що ми беремо в роботу, охоплює не тільки випадки недобросовісної поведінки, які є такими, бо носять корупційний характер. Якщо ми бачимо, що державний орган, реалізовуючи свою, нібито законну, на перший погляд, дискрецію, вчиняє нечесні дії по відношенню до бізнесу, ми теж беремо такі скарги в роботу.

Ірина Сампан: І хто найбільш нечесний з чиновників?

Ярослав Грегірчак:  У нас беззаперечний «лідер» по кількості скарг — Державна фіскальна служба — приблизно 45%.  Далі я б назвав правоохоронні органи як такі — 15-18%. Відзначають і органи місцевого самоврядування.

Проблематика йде через призму відповідних органів — податкова проблематика на першому місці. Це податкові перевірки, проблеми з адмініструванням ПДВ, з поверненням ПДВ, з відкриттям кримінальних проваджень за, нібито, ухиляння від сплати податків. Правоохоронці можуть безпідставно відкривати кримінальні провадження, затягувати досудове розслідування. Що стосується органів місцевого самоврядування, в основному, це земельна тематика, тематика, пов’язана з роздрібною торгівлею.

Олег Білецький: Чи є різниця між кількістю запитів і кількістю ваших відповідей, коли ви розбираєте ситуацію і бачите порушення?

Ярослав Грегірчак: Приблизно 95% з них кажуть, що дуже задоволені співпрацею з нами. Ми зобов’язані розсилати опитування після того, як прийняли рішення по їх скарзі. Навіть якщо ми не беремо скаргу в роботу. У нас є критерії, які повинні визначати нашу діяльність в частині того, чи ми беремо скаргу в роботу. У цьому кварталі ми не взяли в роботу найменшу кількість з отриманих скарг — 19%. Рівень обізнаності про те, як працювати з нами, має тенденцію до покращення.

Звертатися зі скаргою можна через сайт листом. Можна приносити до нас у офіс у «Podol Plaza» (вулиця Сковороди, 19) особисто.

Олег Білецький: Скарги, в яких ви виявляєте неправомірності, є обов’язковими до виконання юридично?

Ярослав Грегірчак: Ми не наділеними владними повноваженнями, але ми беремо за рахунок нашої репутаційної ваги: хто нас створив і хто там працює.

Приблизно 70% відсотків наших рекомендацій на різних етапах виконується.  Ми моніторимо виконання рекомендацій. Це теж важливий елемент нашої діяльності.

Олег Білецький: Рекомендації можуть бути комплексними, коли треба реформувати принцип діяльності в цілому. Чи надаєте ви такі?

Ярослав Грегірчак: По нашому мандату, основне, що ми робимо, розглядаємо індивідуальні скарги і надаємо індивідуальні рекомендації, приймаючи по ним рішення. Друге — в тій частині, де ми зобов’язані писати звіти по системним проблемам, які загалом негативно характеризують якість бізнес-середовища, там містяться рекомендації системного характеру по відповідним тематикам.

Поділитися

Може бути цікаво

«Об'єкт розміром з ТЕС можна прикрити лише засобом ППО» — Святослав Павлюк

«Об'єкт розміром з ТЕС можна прикрити лише засобом ППО» — Святослав Павлюк

Боротьба за землі довкола Пирогова: з чого почалося і яка ситуація нині

Боротьба за землі довкола Пирогова: з чого почалося і яка ситуація нині

Поки Захід не міркуватиме «як Росія», ефект від санкцій буде не таким, на який ми розраховуємо

Поки Захід не міркуватиме «як Росія», ефект від санкцій буде не таким, на який ми розраховуємо