Якою буде зарплата очільника Суспільного мовлення?

Вже 15 травня обиратимуть членів правління ПАТ НСТУ. «І тоді можна сказати: все, для запуску всі передумови створені, Суспільне мовлення може починати свою роботу», — про наступні кроки розвитку й створення Суспільного мовлення розповів член Наглядової ради Вадим Міський.

Дмитро Тузов: Вчора Наглядова рада Суспільного мовлення підписала контракт із керівником Суспільного мовлення Зурабом Аласанією. Що це означає?

Вадим Міський: Це публічний документ. Вже незабаром він буде оприлюднений на сайті UA.Першого. Ця подія — напевно, передостанній крок у організаційно-розпорядчих питаннях, які передують повноцінному запуску Суспільного мовлення в Україні. 13 травня цей контракт вступить в дію, Зураб заступить на свою посаду. Вже 15 травня, сподіваюсь, буде повністю сформоване правління як виконавчий орган ПАТ НСТУ. І це значить, що все — можна працювати.

Згідно до закону в нас така система, що Зураб Аласанія не вирішує сам всі питання, виконавчим органом є правління із семи осіб. І, сповідаємось, воно з’явиться 15 травня, а тоді можна сказати: все, для запуску всі передумови створені, Суспільне мовлення може починати свою роботу.

Любомир Ференс: Ви, напевно, бачили реакцію у соцмережах через гроші, виділені на Євробачення, люди багато обурювалися тим, скільки отримують українські виконавці чи певні продакшен-студії. Зураб Аласанія вступає на посаду вже після Євробачення. Яка ваша думка як секретаря Наглядової ради стосовно цього? Хто виділяв гроші і визначав суми, адже вони немаленькі.

Вадим Міський: Кошти на Євробачення виділяла держава. В державному бюджеті на цей рік окремо передбачені кошти на Суспільне (близько 1 млрд грн.) і окремо на проведення Євробачення — 455 млн. Так, ними оперує НСТУ, але там існує своя наглядова рада, яка опікується витратами коштів, уповноважені на цей період найняті на роботу співробітники.

Думаю, за бажанням Зураба Аласанії він і входить на посаду в останній день Євробачення. Він не готував це Євробачення, весь процес закупівель відбувався, коли він пішов з НТКУ і фактично він не міг вплинути на зловживання чи зменшення зловживань під час підготовки до цього заходу. Думаю, йому доведеться підписувати якісь документи по Євробаченню потім, бо потрібно і розбирати студії, і демонтувати МВЦ, але це будуть не ті великі закупівлі, які відбувалися, щоб збудувати всі ці об’єкти.

Дмитро Тузов: Зараз йде підготовка до запуску Суспільного мовлення чи всі чекають, коли всі формальності будуть виконані?

Вадим Міський: Дорожня карта, що буде втілена, в нас вже була відома на момент обрання голови. Наглядова рада аналізувала не тільки особистість, чесність і спроможність досягти результатів, а і той зміст кроків для трансформації, який кандидат хоче втілити на суспільному мовнику. У Зураба Аласанії є своя стратегія змін на суспільному мовнику, яка опублікована на сайті UA. Першого.

Дмитро Тузов: А як Наглядова рада впливає на цю концепцію?

Вадим Міський: Ми задавали певну рамку для написання стратегії, казали, на що зробити акценти і що ми як Наглядова рада спільно бачимо пріоритетом розвитку суспільного мовника. Але в нас згідно закону досить обмежений арсенал засобів впливу. Ми не можемо втручатися в поточну діяльність правління. Наші повноваження після обрання будуть зводитись до того, щоб затвердити річний бюджет, річний звіт.

Крім того, є момент преміювання голови правління і членів правління. Це також наше повноваження, ми визначаємо розмір винагород, премій і надбавок.

Дмитро Тузов: І який їх розмір?

Вадим Міський: Сам оклад буде складати близько 76 000 грн без вирахування податків — близько 60 000 на руки. Ми записали, що можна отримувати щоквартально премію у розмірі до трьох місячних окладів: сумарно за квартал премія стільки, скільки зарплата за квартал. Але це сума «до трьох місячних окладів» — це може бути і одна гривня, а може взагалі нічого не бути.

Дмитро Тузов: А що є мірилом?

Вадим Міський: Написано: «за результатами оцінки роботи голови правління». Я від самого початку був проти такого формулювання, бо це певний ручний режим подяки для новообраного голови правління — такий спосіб тримати на короткому повідку. Я не думаю, що Зураба можна втримати на короткому повідку, але певні члени Наглядової ради дуже гаряче відстоювали таку ідею, щоб премії визначати щокварталу. Це ті ж самі члени, які наполягали на голосуванні за зовсім іншого кандидата. Але думаю, що це не мало би вплинути на нову адміністрацію суспільного мовника, бо тут на кону питання незалежності суспільного мовника.

Дмитро Тузов: Чи існують якісь об’єктивні показники успішності Суспільного мовлення? Можливо, рейтинги.

Вадим Міський: Це одна із засадничих речей, що ми прописали ще до створення стратегій кожним із кандидатів. Ми прийняли документ «Основні напрямки діяльності НСТУ», там йдеться, що рейтинги не можуть бути основним показником ефективності роботи суспільного мовника. Ми, швидше за все, будемо орієнтуватися на соцопитування: коли людей запитують, наскільки вони довіряють суспільному мовнику.

В концепції Зураба Аласанії мені подобається те, що Суспільне мовлення повинно бути спокійним: це високий рівень динаміки та оперативності, але без постійного нагнітання тривожності

Дмитро Тузов: Яким чином Суспільне мовлення має привернути до себе увагу, зважаючи на те, що в нас не щодня відбуваються революції?

Вадим Міський: В міжреволюційний період дуже важливо не тільки інформувати і бути інформаційним мовником, а також виконувати просвітницькі, розважальні функції. І також наша місія починається зі слів: «захищати свободи в Україні». Ми розуміємо, що є певна історична роль цього суспільного мовника, адже страждали за його створення 25 років, за нього боролися громадські діячі. До речі, в команді Зураба Аласанії серед тих, кого він висуне на членів правління, є і Юрій Макаров, який відповідатиме за просвітницький напрям роботи суспільного мовника.

Дмитро Тузов: Яку концепцію змін  ви собі бачите?

Вадим Міський: Я скажу що записано в стратегії, поданій Зурабом Аласанією, яку ми прийняли як Наглядова рада. Там написано, що після чотирьох років його роботи залишиться вдвічі менше працівників. Зараз є більше 7000, а залишиться близько 3500. Напевно, це хороший сигнал, що оптимізація відбуватиметься. А після цього, принаймні, вдасться зробити достойні зарплати для тих, хто працює.

Дмитро Тузов: Чи вистачить бюджетів, щоб сформувати конкурентоспроможну команду?

Вадим Міський: Перша серйозна «битва» за бюджет в нас станеться за півтора місяці. Цього року Верховна Рада ухвалюючи бюджет 2017 року недофінансувала на 25% Суспільне мовлення. Думаю, після того, коли на конкурсі на голову правління переміг не фаворит влади, нам непросто буде вибити ці 25%, які нам повинні призначити згідно до закону, але будемо намагатися. В бюджеті записано норму, що за підсумками першого півріччя, за підсумками розгляду звіту про фінансово-господарську діяльність, Кабмін повинен винести рішення про підвищення фінансування до встановленої законом межі. Будемо чекати і підштовхувати Кабмін, щоб він це зробив.

Повний варіант розмови слухайте в аудіоверсії. Тисніть блакитний трикутник праворуч вгорі. Щоби скачати файл і послухати пізніше, натисніть на хмарку.