Приватизація дає нове життя колишнім корупційним годівничкам — голова Фонду держмайна Дмитро Сенниченко

Гості — економіст Центру економічної стратегії Богдан Прохоров і голова Фонду держмайна Дмитро Сенниченко.

Богдан Прохоров: Ми подивились на те, чи є державні підприємства менше чи більш прибутковими, в тих самих галузях і в тому ж році, за 10 років.

• І виявилося, що навіть, якщо ми беремо той самий рік, ту саму галузь, то бачимо, що державні підприємства є менш прибутковими за приватні.

І вони витрачають на персонал більшу частку операційного доходу, ніж приватні.

І, відповідно, робимо висновок про те, що, якщо дивитись на фактор доходу, то державі немає сенсу володіти власним підприємством. Але ми усвідомлюємо, що є інші аспекти, певна соціальна функція, яку виконують державні підприємства. І от саме цю спеціальну функцію, наприклад, заміщення провалів ринку, держава має чітко визначити у власній політиці власності.

Дмитро Сенниченко: В Україні налічується за різними реєстрами 3600 державних підприємств. Якщо порівняти нас з Польщею, то там було 8 000 державних підприємств, вони пройшли приватизацію, залишили тільки 50, і ними ефективно управляють.

Відповідно, нам треба також в Україні визначитися, а що саме залишати і чим управляти, і що передавати у приватизацію. Тому що приватизація — це не тільки і не скільки надходження коштів в бюджет від продажу, це нове життя для цих занедбаних державних активів, які одночасно є найбільшою корупційною годівничкою.

• 50 млрд гривень — це загальний збиток держпідприємств у 2020 році.

Ще є друга цифра: антикорупційними органами в Україні розслідується причинення збитку держпідприємствам на суму 80 млрд гривень.

Повністю програму слухайте в аудіофайлі