Для успішного розвитку малого та середнього бізнесу необхідно навчати та навчатись фінансової грамотності — Баришнікова
5 основних причин навчити співробітників фінансової грамотності.
Гостя — Олена Баришнікова, директорка Business Education Solutions, викладачка Единбурзької бізнес-школи у Східній Європі, викладачка Києво-Могилянської бізнес-школи.
Олена Баришнікова: Малий та середній бізнес, як і будь-який бізнес, створюється для того, щоб створювати додану вартість. Результати роботи бізнесу оцінюються саме фінансовими показниками. Це індикатор того, чи досягає бізнес своєї основної цілі — прибуток.
5 основних причин навчити співробітників фінансової грамотності
- Кожен співробітник має знати, як працює формула «Додана вартість — прибуток. Прибуток — фінансовий показник». Якщо його не вміють обчислювати, успіху не буде.
- Будь-яка господарська операція, будь-який акт потребує використання фінансового ресурсу, який в кінці циклу має перетворитися на прибуток. В кінці фінансового циклу його має бути більше, ніж на початку.
- Ефективність — результат роботи з капіталом. Кожен співробітник приносить результат. Немає однієї людини, яка відповідає за результативність. Це роблять всі.
- Всі менеджери мають використовувати у своєму спілкуванні мову фінансів. Ця мова універсальна. В результаті цього значно покращується комунікація всередині бізнесу.
- Драйв. Можна не бути фахівцем з фінансів за освітою. Головне — розуміти, що ти робиш і хотіти це робити.
Навчатися можна будь-коли та будь-де. До надзвичайної ситуації нас вже трохи підготувала пандемія коронавірусу. Тепер ми вміємо навчатися онлайн. Найголовніше — діалог. Він необхідний для знаходження відповідей і подолання викликів, які постійно перед нами стають.
Читайте також: Тіньова економіка врятувала ЗСУ, тепер питання, наскільки держава може бути лояльною до бізнесу — Роман Ващук
Повністю програму слухайте в аудіофайлі
Підтримуйте Громадське радіо на Patreon, а також встановлюйте наш додаток:
якщо у вас Android
якщо у вас iOS