Національний антикорупційний комітет з питань оборони наразі займається просуванням незалежного аудиту державного концерну «Укроборонпром» і тих підприємств, які йому належать
Деталі розповіла генеральна секретарка Національного антикорупційного комітету з питань оборони Олена Трегуб.
Чим наразі займається Національний антикорупційний комітет з питань оборони?
— Ми приділяємо найбільшу увагу Міністерству оборони, тому що в них найбільше грошей – на їхні видатки призначено 86 мільярдів на рік. Ми підписали з Міністерством меморандум про співпрацю, працюємо в шести робочих групах комітету реформ: займаємося землями, житлом, медичними закупівлями, міжнародною допомогою.
Другий наш основний фокус – це «Укроборонпром», адже це концерн, який об’єднує понад 130 державний оборонних підприємств, а це фактично вся державна оборонна промисловість України. Від них залежить, яку якість озброєння буде отримувати солдат на передовій, чи не буде ніяких зловживань по експорту, оскільки 85% їхніх надходжень – це експорт зброї за кордон.
Зараз в «Укроборонпромі» ми займаємося просуванням незалежного міжнародного аудиту – фінансового і юридичного, який скаже, в якому стані всі компанії, які очолює «Укроборонпром», і що з ними потрібно робити. Тому що справжня реформа «Укроборонпрому» відбудеться тільки тоді, коли почнеться корпоратизація і приватизація тих компаній, які державі не потрібні. А також коли почнеться співпраця з міжнародними партнерами та краще корпоративне управління державних компаній, які не будуть приватизовані, але в цих компаніях необхідно впровадити краще управління.
Чи велика корупція в оборонному секторі?
— Ми проводили інтерв’ю з експертами, з тими, хто має доступ до державної таємниці, хто працює безпосередньо з державним замовленням, яке в нас засекречене на 90%, і ці люди казали нам про третину грошей, яка йде на корупційні схеми. Без реформи закону про державну таємницю не буде ніякої реформи в оборонних закупівлях.
Глен Грант заявив про те, що реформи в нашій країні йдуть надто повільно. Зокрема, він звинувачував в гальмування реформ чиновників найвищих щаблів. Чи ви погоджуєтеся з цим твердженням?
— Ми бачимо, що є дуже багато корупційних інтересів на найвищих щаблях, також вони є і на середніх щаблях, і на місцях. Наприклад, ми описували ситуацію, що землі Міноборони досі не описані, частина їх вже втрачена. Ця вся корупція робилася на місцях, і міністр Полторак чи очільник Генштабу Муженко на це не мали ніякого впливу. Це дуже велика система з дуже великими корупційними інтересами, і я погоджуюся з тим, що рух реформ повільний.
Чи потрібно реформувати державний концерн «Укроборонпром», який часто називають надпрокладкою?
— В нас зараз є можливість провести міжнародний аудит. І якщо ми використаємо той факт, що зараз ці всі підприємства об’єднані, для того, щоб там навести лад, це буде дуже мудро і позитивно. Тому що на місцях рівень корупції та безладу набагато вищий, ніж в центрі, оскільки в центрі є міжнародні експерти, і журналісти, які спостерігають. А в регіонах підприємства «Укроборонпрому» розкидані по віддалених кутках. І тому, те, що «Укроборонпром» відкрився, щоб проводити аудит, – це позитив. Я думаю, з часом вони прийдуть і до того, щоб трансформуватися в щось більш позитивне.
Повну версію розмови можна прослухати у доданому звуковому файлі.