Українській IT-компанії WebLab Technology 10 років: що стоїть за цією датою і чому її вирішили не святкувати?

WebLab Technology виповнилося 10 років, але замість гучного святкування компанія вирішила передати свій святковий бюджет у розмірі 10 000$ у фонд Kolo, і підтримати тих, хто зараз боронить Україну та решту цивілізованого світу.

«Фонд Kolo робить велику справу. Ми співпрацюємо з фондом цього року, і я вважаю, що це краще використання нашого «святкового» бюджету», — розповідає Олександр Книга, CTO та Solution Architect WebLab Technology.

Загалом десять років — це визначна дата для команди WebLab. Вони розпочали свій шлях ще у грудні 2013 року бувши маленькою командою розробників на аутсорсинговому проєкті для маркетингової компанії, партнера Emaar Properties. Проєкт прийшов як запит до одного з ко-фаундерів, який зараз виконує роль CTO та Solution Architect, і якраз завершив роботу по імплементації indoor навігаційних кіосків для торгових центрів.

Remote-first

Коли тільки стартував проєкт, інженери орендували офісну кімнату в бізнес-центрі, у промисловій зоні Харкова. Вже через 6 місяців роботи вони отримали додаткове фінансування зі сторони клієнта і потребували більше людей до команди.
Так вийшло, що в кінці того року один із ключових інженерів був вимушений переїхати до Франції, інший повертався до Дубая. Наймати в офіс інженерів із потрібним скілом було досить важко переважно тому, що відчувався «програш» великим компаніям у плані якості офісу та менеджменту простору. Так команда прийшла до стратегії найму за принципом remote-first. На той час, на момент 2014 року, це стало їхньою великою конкурентною перевагою, адже існував значний пул інженерів, які хотіли працювати віддалено.

Після того, як кількість членів команди зросла до 10 осіб, вони побачили, що однієї тільки технічної компетенції для роботи в команді вже недостатньо. Зважаючи на remote-first підхід, з’явилося усвідомлення, що є потреба в інженерах, які можуть працювати автономно, здатні самостійно приймати рішення і готові брати відповідальність за результат.

Dedicated Teams

WebLab Technology зрозуміли, що робота в форматі dedicated teams — це оптимальний підхід для компанії. Можна повністю зосередитися на потребах одного клієнта, розширювати його in-house штат, адаптуватися під його корпоративну культуру та фокусуватися на довгостроковій співпраці, яка може тривати роками.

Співпраця з готовими dedicated командами дозволяє клієнту найняти в штат дійсно зацікавлених в успіху людей, при цьому зазвичай кращих, ніж він міг би найняти сам, зважаючи на багаторічний досвід команди. І до цього також можна додати готову систему масштабування, успішні патерни керування, і досить високу фінансову ефективність. Зараз WebLab Technology працює так само, але вже в іншому масштабі.

В основі їхньої роботи й тоді, і зараз завжди лежали ключові цінності, серед яких відкритість, скромність, повага, самостійність, чесність та ставлення до кожного проєкту як до свого власного. Вони визначають те, як відбувається комунікація всередині команди та поза її межами, як команда працює і формують характер компанії.

Метрики, логіка та технології

В основному WebLab працює з SaaS, B2B, які потребують вирішення конкретних бізнес-задач на масштабі, і насамперед з акцентом на логіку, функціонал, метрики, а не на естетичну візуалізацію. Вони працювали зі стартапами на різних етапах — коли ті тільки починали й тоді, коли стартапи перебували в активній фазі зростання, нарощуючи потенціал та штат. Завдяки гнучкості команда підлаштовувалася під потреби клієнтів на будь-якому етапі, незалежно від розміру стартапу та бізнес-моделі. Окрім стартапів WebLab Technology реалізовувала складні рішення, що потребували оптимізації та масштабування, і для глобальних Enterprise компаній.

На сьогодні їхній основний технічний фокус зосереджений на AWS, мікрофронтендах з великим обсягом логіки, мікросервісах та AI. Також вони готують клієнтів до проходження стандартних сертифікацій та аудитів і вміють підтримувати високий рівень якості у сферах безпеки та комплаєнсу, одним з підтверджень чого виступає SOC 2 Type II сертифікація, яку команда допомогла отримати нашому клієнту ShamanGo.

За 10 років WebLab Technology виросла більш ніж у 10 разів. Сьогодні команда складається з професійних інженерів, які працюють над продуктами різної складності, а компанія має у своєму портфоліо таких клієнтів як ShamanGo, AstraZeneca, Novartis, Bryj (ex. FollowAnalytics), Emaar Properties.

Як розвиватиметься WebLab Technology?

У компанії відбувається постійний розвиток фахівців всередині dedicated команд та обмін експертизами для синергічного ефекту. На відміну від класичних аутсорсингових компаній, WebLab Technology є командою сильних інженерів, де навіть CEO готовий зробити commit до репозиторію. Їхній акцент у розвитку — це підвищення середнього рівня seniority інженерів, а не кількісне зростання.

Попереду WebLab Technology чекають наступні 10 років викликів, зростання, в яких будуть нові технічні напрямки, нові клієнти, нові технології. Але найголовніше, що у команди є чітке усвідомлення своєї ідеології, цінностей та вектору розвитку.