Пошив одягу — один з видів бізнесу, який зазнав збитків під час карантину. У Херсоні в одних ательє цей важкий період — час вимушеного відпочинку і творчої роботи, а інші активно шукають шляхи, щоб продовжити працювати в нових умовах.
Відтоді, як Україна, як і решта світу, пішла на карантин через коронавірус, ательє одягу доводиться пристосовуватися до змін. Наприклад, активніше опановувати роботу в онлайн-просторі, розповідає херсонська дизайнерка, власниця ательє і магазину авторського одягу Тетяна Полтавцева.
«Зараз це, звичайно, проблема номер один. Треба виходити на ринок саме онлайн. І я планую це зробити найближчим часом».
У швацькій майстерні й у магазині Тетяни працює шестеро людей. Зараз усі вони вдома, робота призупинена.
«Ми не працюємо. Я бережу і своїх людей, і себе. Бо, невідомо, наскільки серйозна епідемічна ситуація насправді, і що буде далі. Тому ми не працюємо», — говорить Полтавцева.
Підприємниця каже: перед вимушеною паузою у роботі заплатила працівникам невеличку премію, але платити зарплату за цей час не має можливості, бо податкові пільги під час карантину скоріше символічні, а вона вже понад місяць не має прибутку. Вимушено вільний час Тетяна Полтавцева витрачає на творчість — працює над новою колекцією.
«Я займаюся цим щодня. Щодня ходжу у свою майстерню. Звісно, одна ходжу».
Щоправда, на відміну від домів високої моди Тетяна Полтавцева не має наміру створювати особливу колекцію з нагоди пандемії. Каже, ця ситуація її не надихає, та й попиту на такий одяг в Херсоні не буде.
«У мене такої колекції не буде. Я, як дизайнерка, більше тяжію до класичного стилю. Та й Херсон не назвеш модною столицею світу. Я буду робити те, що мені підказує інтуїція, те, що носять мої клієнти».
А ось херсонська підприємниця, власниця ательє з пошиття штор Тетяна Щербина хоче, щоб її підприємство працювало і під час карантину. Ательє вже налагодило виробництво захисних масок. Але є проблеми з реалізацією продукції.
«Комерційні продажі у нас пішли тільки в одну мережу магазинів. В усіх інших мережах настільки складні умови співробітництва для постачальників, що виконати їх можуть тільки великі виробники. Хоча магазини були готові брати нашу продукцію за будь-яку ціну й навіть у такій кількості, яку ми фізично не могли випустити. Але співпраця там настільки складна, що для цього потрібно мати штат юристів, які б залагоджували всі питання. У дрібного підприємця цього немає».
Тетяна Щербина каже, що хоче налагодити виробництво медичних захисних костюмів, щоб продавати продукцію в мережі аптек і у лікарні, але для цього потрібні сертифікати, а процедура їхнього отримання дуже складна і тривала.
«Ми дивилися на досвід Іспанії і заздрили. Там усе швидко зробили: держава за спрощеною процедурою видала усі сертифікати підприємцям, які змогли перепрофілюватися на виробництво засобів індивідуального захисту. А у нас мережі аптек і лікарні не можуть купувати наш товар, хоча він їм подобається».
Підприємниця каже, що виник парадокс: медики й працівники аптек приходять до її ательє і купують для себе засоби захисту. Медичні установи залюбки приймають ці засоби у подарунок. Але централізований продаж для аптек і лікарень без сертифіката неможливий.
«Медичні працівники і працівники аптек приходять до нас і купують для себе засоби захисту. Бо їм вони потрібні, а їх немає. А лікарня у нас купити не може. Ми дарували наші вироби двом лікарням. У подарунок вони можуть прийняти і несертифіковані вироби. Купити не можуть».
Втім, зазначає Тетяна Щербина, нещодавно одна з громадських організацій запропонувала їй допомогу в отриманні сертифікату. А ще на початку карантину підприємиця зверталася до міської влади Херсона з проханням допомогти їй пройти складну процедуру сертифікації, щоб її ательє брало участь у забезпеченні лікарень засобами захисту. Але влада не відреагувала.
«Я дивлюся, що у нас це не вирішується. Мабуть, поки не почнеться справжня паніка, як кажуть, поки не вдарить грім, ніхто не перехреститься. Грім поки що не вдарив. Хоча карантин йде вже чимало часу й у лікарень є потреба у захисних засобах. Але — тиша. І мене це вражає», — додала Тетяна Щербина.
Тетяна Щербина додала, що у Європі та США підприємства швидко реагують на ситуацію та перепрофільовуються на випуск товарів медичного призначення. В Україні також є і потужності, і обладнання та працівники, але їм не дають можливості допомогти у стримуванні епідемії.
В’ячеслав Гусаков, Херсон, Віола Бурда, Київ, Громадське радіо