facebook
--:--
--:--
Ввімкнути звук
Прямий ефiр
Аудіоновини

Збільшили відвідуваність сервісу на 317%: як працює цифрова екосистема IT Рейтинг після 24 лютого

Партнерський матеріал
1x
--:--
--:--
Орієнтовний час читання: 8 хв

Як створювалась цифрова екосистема з понад 1 500 000 показами сторінки у Google? Які інструменти вона вибирала для просування та залучення мікроінвестицій? За якими принципами працює успішна рейтингова компанія? Про це Громадське радіо поспілкувалось зі Станіславом Бахарієвим, українцем, засновником міжнародної цифрової екосистеми IT Rating.

ІТ рейтинг — ваша цифрова екосистема

IT рейтинг — перший незалежний ресурс та цифрова екосистема, що оцінює компанії, які працюють у цифровій сфері та індустрії. Рейтинг компанії заснований на розумних та унікальних алгоритмах та системах підрахунку очок. Щоб опинитись у цьому рейтингу та побачити свої позиції, компанії мають подати інформацію про себе, пройти етап перевірки, а потім додати портфоліо. Розумні системи скорингу будуть використовувати цю інформацію для складання топ-листа і визначення конкретної позиції компанії в ньому.

«24.02.2022 увірвався в моє життя і перевернув усе з ніг на голову, у тому числі мій бізнес та мою родину», — каже Станіслав Бахарієв

«Після цього дня 90% моїх ІТ-клієнтів зникли. Діяльнісь ІТ-рейтингу було припинено, оскільки компанії цієї галузі зіштовхнулися з більш нагальними проблемами. Ми не знали скільки все це триватиме.

Однак треба було думати, що робити далі. Мій надійний партнер Олександр Долгарьов і я вирішили шукати інвесторів для нашого бізнесу та швидко запустити проект, який працюватиме у США та в усьому світі. Раніше ми вже думали про експансію до Європи та США, але так і не взялися за це.

Разом із новим партнером Володимиром Жуковим ми знайшли нашого першого бізнес-ангела Василя Раківненка . Він надав нам 55 000 євро. Ми відкрили компанію у США, штат Делавер, та назвали її IT-Rating.com Inc. Зараз ми ведемо всю свою діяльність через офіційну компанію США.

Ми склали бізнес-план і поставили цілі, яких успішно досягли:

  1. Ми виконали понад 250 завдань на бекенді та фронтенді. Командою зробили редизайн нашого сайту. Також переклали весь сайт з української та російської на англійську мову. Загалом на всі ці завдання пішло близько 700 годин.
  2. Розгорнули сайт ще у грудні 2021 року. На той момент 50% контенту було російською мовою. Тоді нам не вистачило часу зосередитись на сайті, однак з 10 травня 2022-го ми повністю сконцентрувалися на ньому. Повноцінний запуск відбувся приблизно 1 червня.
  3. Зробили 390 підключень та разом із нашими спеціалістами з продажу розіслали листи. Додали 270 контактів у друзі.
  4. Треба було також виконати понад 100 оперативних завдань: знайти копірайтерів, згенерувати ідеї,провести тести та проконтролювати процеси. Щоб заощадити час та гроші, я багато робив сам.
  5. Знайшли понад 100 сервісів та каталогів, реєстрували в них ІТ-рейтинг, щоб отримати посилання та визнання.

Результати просування за 6 місяців

Як основне джерело трафіку для нашого просування ми вибрали пошукові системи. Ми намітили етапи цього просування: перехід із верхніх позицій за низькими частотами на середні, а потім на високі.

Стратегія була розроблена таким чином, щоб її реалізація тривала щонайменше 6 місяців. Проте ми можемо проаналізувати його перші результати вже зараз.

Досягнення та результати просування за жовтень-листопад.

Ми, безумовно, раді таким змінам та раді поділитися ними з вами:

Відвідуваність збільшилася вдвічі порівняно з вереснем 2022 року.

Індикатор Ahrefs DR — 32.

Підвищення пошукових позицій:

Збільшення відвідуваності сервісу на 317%.

Понад 7100 нових унікальних відвідувачів.

Ми розділили запити на послуги та діяльність компаній на наступні категорії:

  • SEO
  • Web development
  • PPC
  • SMM
  • Компанії, що займаються маркетингом мобільних додатків та додатків
  • Розробка фінтех програмного забезпечення
  • Компанії прямого маркетингу
  • Компанії промислового дизайну

Ми вибрали найбільших гравців ринку як конкурентів, у яких можна було взяти приклад:

  • clutch.co
  • goodfirms.co
  • designrush.com
  • upcity.com

Цим проектам вже понад 8 років. Кожен із них має солідну репутацію та досить серйозний обсяг трафіку.

У розрізі порівняльного аналізу ми беремо один ключовий фактор, який може показати динаміку нашого розвитку та зростання: зростання позицій за ключовими запитами.

Чому ми обрали саме цей фактор? Ми активно просуваємо проект лише 6 місяців. За цей час просто неможливо накопичити хоча б приблизно таку кількість посилань, як у наших конкурентів, що знаходяться на ринку більше 8-10 років. Те саме можна сказати і про інші фактори, зокрема про частоту брендових запитів у пошуку, відвідуваність сторінок нашого сайту, кількість сторінок в індексі і т.д.

Незважаючи на коротку тривалість просування, ми бачимо, що проект ІТ-Рейтинг вже зміг обійти деяких конкурентів, які були перераховані вище, за пошуковими позиціями. У деяких запитах йому навіть вдалося випередити Clutch».

Як IT Rating залучив додаткові мікроінвестиції

«У вересні з такими показниками ми почали шукати додаткові мікроінвестиції для завершення наступного етапу розвитку проекту.

Ми знайшли ще двох мікроінвесторів, які вклали 25 000 та 30 000 євро відповідно. У процесі пошуку ми отримали інвестиційну пропозицію від https://seedinvest.com на 5000000 доларів США. Але на цьому етапі ми не готові до таких інвестицій і не хочемо втрачати більшу частку власності компанії.

Маючи такі інвестиції, ми склали план для наступного етапу:

  • Зосередитись на просуванні 5-10 розділів (але не більше), щоб досягти найкращих результатів і почати продавати в ці ніші
  • Взяти 3-5 розділів з цих 5-10, переконавшись, що вони не такі популярні на Clutch і Goodfirm, щоб було легше потрапити в топ
  • Налаштувати контекстну рекламу в Yahoo, Bing та інших пошукових системах США та інших країн для залучення фахівців на аутсорсинг/аутстаффінг із пропозиціями роботи в США
  • Доопрацювати розділ зі спеціалістами та зробити його аналогом LinkedIn на нашому сайті
  • Визначити найефективніший канал або набір каналів та отримати перших 10-20 клієнтів
  • Знайти та найняти лідогенератора для LinkedIn, форумів, розсилок електронною поштою, дзвінків тощо.
  • Додати блок партнерів на сторінці «Про нас» та на головній сторінці
  • Зробити презентацію сервісу, яка міститиме блок з партнерами + досягнення генерального директора + усі послуги в одному місці + прозору та чесну формулу, за якою ми нараховуємо бали компаніям
  • Додати в них нові країни та топові міста
  • Знайти людину, яка відповідатиме за спілкування з банками, хостинговими компаніями, університетами тощо, щоб обмінюватися з ними посиланнями, логотипами та статтями».

Станіслав Бахарієв розповідає, що з урахуванням цих досягнень компанія планує до березня-квітня 2023 вийти на наступні показники:

  • Покази сторінок у Google = 1 500 000+
  • Кліки у пошуку Google = 5000+
  • ТОП 3 = 3%+ семантичного ядра
  • Позиції у топ-10 = 7%+ семантичного ядра
  • Позиції у ТОП-30 = 15%+ семантичного ядра
  • У ТОП 50 = 20% семантичного ядра
  • У ТОП 100 = 45% семантичного ядра

Основні переваги сервісу IT Rating

Тільки перевірені дані

«Головною особливістю наших рейтингів є перевірене портфоліо. Ми не віримо звичайним словам чи красномовству презентацій. Ми бачимо, що робить компанія і які ефективні та перспективні результати вона приносить. Наприклад, якби компанія працювала з Laravel, ми вказали б компанію у верхній частині списку компаній, що працюють з фреймворком Laravel. Якщо неможливо перевірити, чи справді компанія працювала з Laravel чи ні, у топі ви цього не побачите. Рейтинг IT принципово відрізняється від аналогів, які ви можете знайти. Порівняно з ІТ-рейтингом інші рейтингові системи не перевіряють інформацію на правдивість, тому будь-яка компанія може віднести себе до будь-якої категорії. Більше того, недобросовісні компанії можуть додавати до свого портфоліо проекти інших команд, які не мають до них жодного відношення. Вимога перевірки кожного портфеля повністю виключає такі випадки».

Рішення на основі ІІ

«Другою унікальною особливістю наших рейтингів є наш алгоритм рекомендацій на основі Al, який може запропонувати вам компанії, ресурси та стакові технології на основі ваших особистих уподобань.Вони визначаються на основі користувальницького досвіду використання нашої платформи.

Третя, не менш важлива особливість — це цифрові екосистеми. Вони дозволяють надати комплекс необхідних та зручних послуг та забезпечити високий рівень партнерства. Вони формують кришталево чисту та чесну конкуренцію серед ІТ-компаній, допомагаючи вийти на новий рівень на ринку цифрових технологій та зміцнити свої позиції.

Також наші екосистеми розширюють аудиторію. Скористатися нашими послугами можуть не тільки топ-менеджери та директори, а й фахівці-початківці. Для них ми створили спеціальні статті та курси, які допоможуть їм набратися досвіду та стати професіоналами. Крім того, ми пропонуємо розділ вакансій, який може допомогти знайти роботу».

Методологія та процес оцінки

01 Аналіз параметрів у алгоритмі
02 Оцінка надійності та кількості відгуків клієнтів
03 Огляд портфоліо компанії
04 Кількість опублікованих статей та реальних проектів
05 Видимість домену агентства в пошукових системах
06 Перспективи подальшого розвитку компанії
07 Участь у змаганнях
08 Попередній досвід роботи з клієнтами

«Наш алгоритм ранжирування заснований на чесній та прозорій формулі. Це дозволяє визначити найбільш надійного постачальника послуг. Наш інноваційний алгоритм, заснований на математичній формулі, допоможе вам вибрати найкращих постачальників послуг. Оглядовий рейтинг – ефективний інструмент для швидкого вибору ІТ-компаній відповідно до ваших бізнес-цілей, масштабів та бюджету. Ми надаємо можливість порівняти безліч конкуруючих агенцій та оцінити переваги співпраці з ними», — підсумовує Станіслав Бахарієв.

Поділитися

Може бути цікаво

Корупція є перманентним станом під час правління Орбана — Тібор Томпа

Корупція є перманентним станом під час правління Орбана — Тібор Томпа

13 хв тому
У пункті пропуску «Угринів-Долгобичув» тимчасово припинили блокувати кордон

У пункті пропуску «Угринів-Долгобичув» тимчасово припинили блокувати кордон

27 хв тому
Росіяни потенційно здатні запустити дві-три хвилі по 70 ракет за добу — експерт із ракетного озброєння

Росіяни потенційно здатні запустити дві-три хвилі по 70 ракет за добу — експерт із ракетного озброєння

32 хв тому
В окупованому Криму повідомляють про рух колони військової техніки

В окупованому Криму повідомляють про рух колони військової техніки

45 хв тому