«Когда уже ноги на работу не несут»: интервью с карьерной консультанткой о трудустройстве после 40

Елена Иванчикова: Есть, к сожалению, вакансии, в которых возраст ограничивают в целом до 35. Есть более лояльные работодатели, где разницы между 40 и 40 — нет. Вот 45 и 50 — здесь уже срабатывает некая черта, когда кажется, что люди 50+ не гибкие, более консервативные. В таком случае, однозначно, более приемлемы люди с уже устоявшейся карьерой, нежели с профориентацией.

Молодой руководитель может бояться взять в свое подчинение людей возраста своих родителей, потому что тут же срабатывает грань: как мне им ставить задачи, как мне спрашивать, ругать, если что-то не так? Здесь важно соискателю понять, насколько хочется работать в такой компании под молодым руководством.

Если приходит сотрудник возраста 40+ и понимает, что его руководителю 20-25, то здесь на испытательном сроке должна произойти некая притирка. Сотрудник должен понять, насколько ему комфортно под руководством молодого шефа. И руководитель должен понять, комфортно и приемлемо ли ему быть строгим, если нужно, и мягким, если нужно.

В целом, на эйджизм жалуются. Это действительно наши реалии, когда есть четкие ограничения, несправедливость и дисбаланс. Он очень сильно выражен, если это история про профориентацию. Когда это 40-45+, за спиной уже карьерный багаж, есть достижения, определенный опыт, это еще приемлемо. Когда приходите на новое место работы и у вас есть бек граунд. Но когда это новая сфера, с чистого листа, по сути, первая работа в новой сфере, вот здесь идут большие трудности в поиске работы.

«Кому я нужна?»

К сожалению, эйджизм больше касается женщин. Как ни крути, мужчина, в 40-45 — если это руководящая позиция, это серьезный топ-менеджер, ему все по плечу, он молодец. Это такой стереотип, возможно, надуманный, возможно, нет. Все зависит от опыта, уже имеющегося у работодателя. Если это позиция, предположим, операционного директора, и руководитель знает, что ему более комфортно общаться с подчиненными мужчинами, он возьмет себе мужчину. Возможно, они считают их более гибкими, или считают, что быстрее найдут общий язык. С женщиной такой лояльности, к сожалению нет.

И женщина, меняя работу в 40-45, даже в том карьерном векторе, где она была до этого, столкнётся с большим количеством проблем.

Когда это касается профориентации взрослых, всегда есть страх: а вдруг это опять что-то не то?
Второй страх, это смены коллектива. Женщины, как ни крути, более эмоциональны. Мы тяжелее переживаем смену коллектива, привыкаем к людям больше, чем мужчины.

Есть три стадии отложенности жизни:

• Первая стадия. Когда мы задумываемся, что что-то здесь не так. Мы начинаем хандрить, себя некомфортно чувствовать, но ходим на работу.
• Вторая стадия — это когда мы понимаем, что не так. Мы можем четко ответить: я не вижу в работе смысла. Мне некомфортно общаться с шефом. Или сфера, в которой я работаю, не приносит мне удовольствия. Но мы продолжаем ходить на работу.
• И третья стадия — невозврата. Когда ноги уже на работу не несут. В каждом будничном дне видим только минусы, недочеты, ошибки коллег и свои. Начинаем в буквальном смысле слова видеть весь негатив. И здесь главное на этой стадии — вовремя уйти. Потому что зачастую на этой стадии (полного понимания, что не так) люди затормаживаются, их настигает полное эмоциональное и психологическое выгорание.

Весь разговор слушайте в аудиофайле.