"Громадськое радио"
Анастасия Багалика: Расскажите о процессе смены старой команды на новую.
Андрей Загороднюк: Как таковой смены не произошло. Большая часть волонтеров — это те, кто начинал еще год назад. Причина, по которой мы сменили название – это то, что волонтерство тяжело уживается с системными изменениями. Нам нужны специалисты, эксперты, которых мы должны нанимать.
Ирина Ромалийская: Все реформы продолжают воплощаться?
Андрей Загороднюк: Да, просто некоторые проекты перестали были проектами, и перешли в текущую деятельность министерства. Например, обеспечение формой было проектом, а сейчас перешло в текущую работу министерства. Мы открыли новую структурную единицу. Еще многое нужно сделать. Сейчас мы начали разрабатывать пищевое обеспечение, потом будет топливо. В конечном итоге, это должен стать центр технического обеспечения всей армии.
Ирина Ромалийская: Какими достижениями вы уже можете похвастаться?
Андрей Загороднюк: Электронными закупками. Это было целое дело. Мы сэкономили 50 миллионов гривен. Этот проект продолжает развиваться. Никто не мог подумать, что такое большое министерство будет закупать все через открытые торги в Интернете. Там может любой зарегистрироваться, и принять участие.
Мы запустили систему электронных карточек бойцов. Пока она работает только в трех госпиталях, но это тоже революционная система. Мы ее расширяем.
Мы запустили проект питания бойцов. Пока он экспериментальный.
Также мы запустили систему обеспечения учета товаров на складах. Внедрение такой системы в армию — это революционная тема.
Анастасия Багалика: Эта та система, которая была куплена, но ею никто не пользовался?
Андрей Загороднюк: Да, действительно она лежала пару лет. Ее нужно было дорабатывать. У нас работала команда волонтеров. Спустя два года мы ее запустили. В следующем году мы будем ее развивать. Это возможность видеть и управлять материальными потоками. То, на что раньше уходил месяцы, теперь будут делать за секунды.
Наша армия длительный период времени вообще не развивалась. Новые люди приносили в армию то, что могли. Много IT-проектов запускается. Есть приложение на Android по артиллерийскому огню. Многие проекты существуют в стихийном варианте, но мы их систематизируем.
Ирина Ромалийская: Много достижений, но бойцы жалуются, что формы не хватает.
Андрей Загороднюк: К сожалению, с логистикой от склада батальона до бойцов проблемы постоянно происходят. Не заполняют заявки, или заказывают форму не тех размеров. На складах могут лежать тысячи комплектов формы, а у бойцов их нет.
Министерство обороны выполнило весь план закупки, но логистика построена по старой системе.
Ми должны смотреть на проблемы и решать их. Пока система не наладится, эту проблему приходиться решать в ручном режиме.
Анастасия Багалика: Когда подобные проблемы исчезнут вовсе?
Андрей Загороднюк: Часть проблем уйдет с запуском электронных систем. Но существует проблемы логистических процессов. Они не приспособлены к военным действиям. Их нужно менять полностью, с самого верха и до низа.
У нас есть план перехода на стандарты НАТО до 2020 года. Кажется, что это далеко, но времени очень мало. 70% процентов нашего времени занимают бюрократические процедуры. Один наш сотрудник подсчитал, что для того чтобы оформить один документ ему пришлось пройти 9 километров по коридорам министерства.
Многое можно сделать, но нужно провести поиск несоответствий со стандартами НАТО. Пока мы на этом этапе.
Анастасия Багалика: Какие изменения будут в ближайшее время?
Андрей Загороднюк: Мы должны закрыть вещевой вопрос. Мы столько сил вложили в разработку новых стандартов формы. Все военные должны быть обеспечены всем необходимым. В следующем году мы закроем этот вопрос.
Медицинской системой мы рассчитываем покрыть все госпитали в зоне АТО тоже в следующем году.
Система эвакуации проходит 1 час по стандартам НАТО. У нас это занимает намного больше. Эту проблему мы тоже собираемся решить.
Военные, сообщайте обо всех нарушениях, недостатках в поставках. Мы будем реагировать на все жалобы.