«Громадське радио»
Волонтер и руководитель конкурсного комитета минобороны Украины Олег Свирко рассказывает «Громадському радио» о достижениях в обеспечении армии и проведении тендеров.
Дмитрий Тузов: Как происходят закупки?
Олег Свирко: Это происходит сложно, потому что отрасль была очень сильно коррумпирована, и те, кто занимался ими раньше, не хотят уступать своих позиций и сейчас. Мы с этим боремся.
Борис Иванов: Расскажите об успехах.
Олег Свирко: Я считаю, что мы добились хороших результатов потому, что в прошлом году смогли решить вопрос с закупками для армии. Если полтора года назад не было ни формы, ни бронежилетов, то сейчас этой проблемы нет. Еще остаются вопросы к форме, конструкции, качество, потому что все отрабатывается на ходу. Вторым большим успехом я считаю то, что мы сэкономили, начиная с апреля прошлого года, более 700 млн грн бюджетных средств только на закупках.
Дмитрий Тузов: Вы занимались топливом?
Олег Свирко: В том числе. В прошлом году министром были поставлены две приоритетные задачи: это одеть армию, снабдить ее средствами защиты и сделать все это в кратчайшие сроки в максимально возможном качестве, и второе — пресекать попытки разворовывать средства.
Я считаю, что 700 млн, которые мы сэкономили, это хороший результат. Надеюсь, что в ближайшие 3-4 месяца доведем эту сумму до миллиарда.
Борис Иванов: А сейчас занялись питанием армии?
Олег Свирко: Да. Мне была поставлена задача, в первую очередь, сосредоточиться на питании. Сейчас министерство обороны закупает топливо по самым низким ценам в Украине. На очереди — качественные изменения в обеспечении армии питанием.
Борис Иванов: Нужно вернуть систему армейских поваров или отдать это на аутсорсинг?
Олег Свирко: Я считаю, что армия не должна заниматься несвойственными для нее функциями. Она должна повышать боевую готовность.
Борис Иванов: Система неожиданных проверок в воинских частях уже начала действовать?
Олег Свирко: Да. Мы очень сильно ограничены в инструментах, которые помогали бы нам бороться со злоупотреблениями. Это и проблемы со статусом госслужащих, и мизерные зарплаты.
Основная проблема питания в том, что компании, которые работают на этом ранке 7-10 лет, настолько срослись с определенными людьми в вооруженных силах, что юридически их достать практически невозможно.
Мы первый раз за последних три года добились того, чтобы были проведены «открытые торги». Я имею в виду не название процедуры, а доступность для всех, кто хотел бы принимать участие в ней.
Возможность провести эту процедуру далась нам очень тяжело. Давление было беспрецедентным. Были депутаты, которые внесли законопроект о том, чтобы обязать министерство обороны без конкурсной процедуры продлить еще на год договора с теми же структурами.
На торги пришло огромное количество «ботов», цель которых не участвовать, а затянуть процесс.
Борис Иванов: Это такая технология срыва процедуры?
Олег Свирко: Да. Когда мы увидели, что торги затягиваются, мы обратились к премьер-министру, были даны соответствующие поручения. Думаю, в ближайшие день-два время большинство этих компаний-«ботов» снимутся.
Борис Иванов: Мы будем следить, чтобы были названы люди, которые саботируют обеспечение армии.
Олег Свирко: За руку кого-нибудь поймать очень трудно. Но выкристаллизовались те группы, которым это выгодно.
Дмитрий Тузов: Насколько часто будут проходить проверки частей на передовой и в тылу?
Олег Свирко: Когда речь идет о питании военных, нужно понимать, что нельзя ломать систему, пока ты не создал ей альтернативу. Сфера очень тонкая, и рубать шашкой нельзя. На первом этапе мы меняем структуру формирования лотов. Логистика подорожает, но качество возрастет. Мы готовы платить больше, если армию будут кормить лучше.