Наталия Соколенко: Чего вы добились за этот год?
Мария Голуб: Больше года назад, на открытые нашей инициативы в Киеве, в парке Шевченко, мы просили людей рассказать, что для них значит соглашения об ассоциации и какие перспективы они видят для себя. Когда мы вспоминаем, что нам удалось сделать за год работы в этом проекте, мы смеемся. С одной стороны – это очень много, а с другой стороны мы понимаем, насколько это мало. Проект у нас комплексный и он состоит из 3 частей: всеукраинская информационная компания, когда мы хотим простым, доступным языком поговорить с людьми о европейской интеграции. Следующий компонент нашего проекта – это политический диалог, который мы все никак не можем эффективно построить. Протестами мы пытаемся подтолкнуть к выполнению соглашения об ассоциации и постоянно напоминаем коллегам-депутатам, что это уже не просто соглашения – это уже наше международное обязательство. Третий компонент – работа с малым и средним бизнесом.
Наталия Соколенко: Неужели бизнес не знал о тех возможностях, которые открываются вместе с соглашением об ассоциации?
Мария Голуб: Не знал. Особо плачевная ситуация с нашим аграрным бизнесом. Мы постоянно говорим, что Украина – это кормилица Европы, огромный потенциал и возможности. Самое обидное, что нам приходится слышать даже от наших европейских коллег – это то, что как за 24 года вашей Независимости вы как были сырьевым придатком, так им и остались. То есть, мы не развиваем даже те сферы, на которых мы конкурентные на мировом рынке. О какой евроинтеграции аграрного сектора мы можем говорить, если много предпринимателей элементарно не знают английского языка. А каким образом вам общаться с вашими коллегами, партнерами в Европейском Союзе?
Ирина Ромалийская: Как мелкие предприятия аграрного рынка могут выйти на европейский рынок?
Мария Голуб: Если захотят – выйдут. Знаете, в чем ключевая разница между тем, как построен бизнес в ЕС? У них все основано на кооперации, сотрудничестве. Там бизнес сообщество очень консолидированное. У нас такой практики нет, у нас, в лучшем случае, каждый сам за себя, мы не умеем сотрудничать. Возможно , это отголоски нашего советского прошлого.
Что такое поддержка предпринимателя по-европейски? Это возможность предоставить доступ предпринимателя к «дешевым деньгам» — кредитам. То есть, если у тебя нету денег для своего предприятия, то нужны кредиты, и ты можешь написать проект. Например, программа «Горизонт 2020», мы, как страна, присоединились к ней – это доступ нашей страны к миллиардам евро. Более того, эти деньги даются под инновационные проекты.
Если у нас курс на евроинтеграцию был заявлен еще 20 лет назад, почему у нас крупнейшее предприятия страны, государственное «Турбоатом» до сих пор не модернизованное? Даже те предприятия, которыми владеют некоторые олигархи, они заботились о своей конкурентоспособности, некоторые вкладывали, но в основном всех устраивал быстрый поток денег. То есть это максимальная выжимка всех ресурсов.