«Громадське радио»
Инна Силантьева и Вилена Воронова рассказывают о том, как прошла эксклюзивная выставка памятников рукописной письменности известного графика и каллиграфа Юрия Храпая. Выставка состоялась 20 октября в Верховной Раде в рамках круглого стола «Новая жизнь историко-культурного наследия. Сохранность и защита культурных ценностей: вызовы и угрозы».
Илона Довгань: Почему вдруг возникла идея проведения такой акции?
Инна Силантьева: Я познакомилась с Юрием Храпаем, который восстанавливает древнеукраинские манускрипты. Вчера мы помогли ему открыть выставку в Верховной Раде. Мы хотели, чтобы политики обратили внимание на то, что культуру в Украине нужно развивать. У нас есть талантливые люди — такие, как Юрий Храпай, которому пришлось уехать со страны.
Дмитрий Тузов: Какая реакция была у народных депутатов?
Инна Силантьева: Они приходили и рассматривали рукописи с интересом. Кстати, Юрий Храпай восстанавливает эти рукописи за свои деньги.
Я считаю, что политикам нужно заняться самообразованием, поэтому мы решили организовать выставку именно в Верховной Раде.
Илона Довгань: Елена, расскажите, что вчера происходило на круглом столе?
Вилена Воронова: Речь идет о новой жизни культурных ценностей. Почему о новой? Потому что историко-культурная сфера находится в запустение. Вчера на круглом столе Нелли Ковальская рассказывала об энергосберегающих технологиях, которые помогли бы сохранить экспонаты в музеях. Поднимался вопрос о возвращении останков Ярослава Мудрого. К сожалению, государство сегодня не дает людям стимулов для того, чтобы заниматься восстановлением ценностей.
Илона Довгань: Что обсуждали и к чему пришли?
Инна Силантьева: Остро стоял вопрос кадровой политики. Елена Салата и другие спикеры говорили о том, что в музеях и заповедниках должны работать специалисты. У нас создали комиссию, которая должна отбирать специалистов, но в нее входят непрофессионалы. В то же время, людей, которые все это создали, просто выбрасывают.
Вилена Воронова: Каждый человек на атомарном уровне должен понимать, чем он занимается — быть не просто хорошим менеджером, но и профессионалом.
Дмитрий Тузов: Механизм назначения с помощью конкурсного отбора должен был улучшить ситуацию. Если этого не происходит, значит нужно влиять на комиссии, которые отбирают людей? Кроме того, конкурсный отбор должен был отсечь коррупцию.
Инна Силантьева: Он только приумножит коррупцию. Как можно было уволить главу Вышгородского заповедника Ирину Пироженко, которая на протяжении 20 лет создавала заповедник?
Дмитрий Тузов: Какие существуют механизмы влияния на этот процесс?
Инна Силантьева: На круглом столе мы решили создать рабочую группу, которая имела бы влияние на работу комитета.
Илона Довгань: Как создать и продвигать бренд Украины?
Вилена Воронова: Есть «Стратегія сталого розвитку 2020», в которой президент определил векторы развития Украины. Мы не можем создать национальный бренд Украины, пока у нас не появятся мощные территориальные бренды. В рамках децентрализации мы получили 156 громад, каждая из которых должна найти собственную идентичность. Для чего мы создаем бренд? Для того, чтобы эта территория себя выгодно продала инвестору.
Илона Довгань: Что такое бренд Украины?
Вилена Воронова: Суммарное количество символов, знаков, ментальных особенностей и характеристик.
Илона Довгань: Как его продвигать за границей?
Вилена Воронова: У нас была попытка квазибрендирования во время Евро-2012. Создали логотипы, сняли ролик, и сказали, что сделали бренд. Ребята, не надо путать атрибутику и символику с брендом. Бренд — это стратегия развития. У нас масса историко-культурных центров. Это та аксиология, которая поможет создать сильный территориальный бренд. Знаете, почему у местной власти идет отторжение этого? Потому что у них короткий горизонт планирования.