Увеличили посещаемость сервиса на 317%: как работает цифровая экосистема IT Рейтинг после 24 февраля

Как создавалась цифровая экосистема с более чем 1 500 000 показами страницы в Google? Какие инструменты она выбирала для продвижения и привлечения микроинвестиций? По каким принципам работает успешная рейтинговая компания? Об этом Громадське радио пообщалось со Станиславом Бахаревым , украинец, основатель международной цифровой экосистемы IT Rating.

ИТ рейтинг — ваша цифровая экосистема

IT рейтинг — первый независимый ресурс и цифровая экосистема, оценивающая компании, работающие в цифровой сфере и индустрии. Рейтинг компании основан на разумных и уникальных алгоритмах и системах подсчета очков. Чтобы оказаться в этом рейтинге и увидеть свои позиции, компании должны предоставить информацию о себе, пройти этап проверки и добавить портфолио. Умные системы скоринга будут использовать эту информацию для составления топ-листа и определение конкретной позиции компании в нем.

«24.02.2022 ворвался в мою жизнь и перевернул все с ног на голову, в том числе мой бизнес и мою семью», — говорит Станислав Бахарев.

«После этого дня 90% моих ИТ-клиентов скрылись. Деятельность ИТ-рейтинга была приостановлена, поскольку компании этой отрасли столкнулись с более насущными проблемами. Мы не знали, сколько все это будет продолжаться.

Однако нужно было думать, что делать дальше. Мой надежный партнер Александр Долгарев и я решили искать инвесторов для нашего бизнеса и быстро запустить проект, который будет работать в США и во всем мире. Раньше мы уже думали об экспансии в Европу и США, но так и не принялись за это.

Вместе с новым партнером Владимиром Жуковым мы нашли нашего первого бизнес-ангела Василия Раковненко. Он предоставил нам 55 000 евро. Мы открыли компанию в США, Делавер, и назвали ее IT-Rating.com Inc. Сейчас мы ведем всю свою деятельность через официальную компанию США.

Мы составили бизнес-план и поставили цели, которые успешно достигли:

1. Мы выполнили более 250 заданий на бэкенде и фронтенде. Командой сделали редизайн нашего сайта. Также перевели весь сайт с украинского и русского на английский язык. В общей сложности на все эти задачи ушло около 700 часов.
2. Развернули сайт еще в декабре 2021 года. В тот момент 50% контента было на русском языке. Тогда нам не хватило времени сосредоточиться на сайте, однако с 10 мая 2022 мы полностью сконцентрировались на нем. Полноценный запуск состоялся примерно 1 июня.
3. Сделали 390 подключений и вместе с нашими специалистами по продажам разослали письма. Добавили 270 контактов в друзья.
4. Потребовалось также выполнить более 100 оперативных задач: найти копирайтеров, сгенерировать идеи, провести тесты и проконтролировать процессы. Чтобы сэкономить время и деньги, я многое делал сам.
5. Нашли более 100 сервисов и каталогов, регистрировали в них ИТ-рейтинг, чтобы получить ссылки и признание.

Результаты продвижения за 6 месяцев

В качестве основного источника трафика для нашего продвижения мы выбрали поисковые системы. Мы наметили этапы этого продвижения: переход с верхних позиций по низким частотам на средние, а затем на высокие.

Стратегия была разработана таким образом, чтобы ее реализация длилась не менее 6 месяцев. Однако мы можем проанализировать его первые результаты уже сейчас.

Достижения и результаты продвижения за октябрь-ноябрь.

Мы, безусловно, рады таким изменениям и рады поделиться с вами:

Посещаемость увеличилась вдвое по сравнению с сентябрем 2022 года.

Индикатор Ahrefs DR — 32.

Повышение поисковых позиций:

Увеличение посещаемости сервиса на 317%.

Более 7100 новых уникальных посетителей.

Мы разделили запросы на услуги и деятельность компаний на следующие категории:

• SEO
• Web development
• PPC
• SMM
• Компании, занимающиеся маркетингом мобильных приложений и приложений
• Разработка финтех программного обеспечения
• Компании прямого маркетинга
• Компании промышленного дизайна

Мы выбрали крупнейших игроков рынка в качестве конкурентов, у которых можно было последовать примеру:

• clutch.co
• goodfirms.co
• designrush.com
• upcity.com

Этим проектам уже более 8 лет. У каждого из них солидная репутация и достаточно серьезный объем трафика.

В разрезе сравнительного анализа мы берем один ключевой фактор, который может показать динамику развития и роста: рост позиций по ключевым запросам.

Почему мы выбрали этот фактор? Мы активно продвигаем проект всего 6 месяцев. За это время просто невозможно накопить хотя бы примерно такое количество ссылок, как у наших конкурентов находящихся на рынке более 8-10 лет. То же можно сказать и о других факторах, в частности о частоте брендовых запросов в поиске, посещаемости страниц нашего сайта, количестве страниц в индексе и т.д.

Несмотря на короткую продолжительность продвижения, мы видим, что проект ИТ-рейтинга уже смог обойти некоторых конкурентов, перечисленных выше, по поисковым позициям. В некоторых запросах ему даже удалось опередить Clutch».

Как IT Rating привлек дополнительные микроинвестиции

В сентябре с такими показателями мы начали искать дополнительные микроинвестиции для завершения следующего этапа развития проекта. Мы нашли еще двух микроинвесторов, вложивших 25 000 и 30 000 евро соответственно. В процессе поиска мы получили инвестиционное предложение от https://seedinvest.com на 5000000 долларов США. Но на этом этапе мы не готовы к таким инвестициям и не хотим терять большую долю собственности компании.

Имея такие инвестиции, мы составили план для следующего этапа:

• Сосредоточиться на продвижении 5-10 разделов (но не больше), чтобы добиться наилучших результатов и начать продавать в эти ниши
• Взять 3-5 разделов из этих 5-10, убедившись, что они не так популярны на Clutch и Goodfirm, чтобы было легче попасть в топ
• Настроить контекстную рекламу в Yahoo, Bing и других поисковиках США и других стран для привлечения специалистов на аутсорсинг/аутстаффинг с предложениями работы в США
• Доработать раздел со специалистами и сделать его аналогом LinkedIn на нашем сайте
• Определить эффективный канал или набор каналов и получить первых 10-20 клиентов
• Найти и нанять лидогенераторы для LinkedIn, форумов, рассылок по электронной почте, звонков и т.д.
• Добавить блок партнеров на странице «О нас» и на главной странице
• Сделать презентацию сервиса, которая будет содержать блок с партнерами + достижение генерального директора + все услуги в одном месте + прозрачную и честную формулу, по которой мы начисляем баллы компаниям
• Добавить в них новые страны и топовые города
• Найти человека, который будет отвечать за общение с банками, хостинговыми компаниями, университетами и тому подобное, чтобы обмениваться с ними ссылками, логотипами и статьями».

Станислав Бахарев рассказывает, что с учетом этих достижений компания планирует к марту-апрелю 2023 года выйти на следующие показатели:

• Показаны страницы в Google = 1 500 000+
• Клики поиска Google = 5000+
• ТОП 3 = 3%+ семантического ядра
• Позиции в топ-10 = 7%+ семантического ядра
• Позиции в ТОП-30 = 15%+ семантического ядра
• В ТОП 50=20% семантического ядра
• В ТОП 100=45% семантического ядра

Основные преимущества сервиса IT Rating

Только проверенные данные

«Главной особенностью наших рейтингов является проверенное портфолио. Мы не верим обычным словам или красноречию презентаций. Мы видим, что делает компания и какие эффективные и перспективные результаты она приносит. К примеру, если бы компания работала с Laravel, мы указали бы компанию в верхней части списка компаний, работающих с фреймворком Laravel. Если невозможно проверить, действительно ли компания работала с Laravel или нет, то в топе вы этого не увидите. Рейтинг IT принципиально отличается от аналогов, которые можно найти. По сравнению с ИТ-рейтингом, другие рейтинговые системы не проверяют информацию на правдивость, поэтому любая компания может отнести себя к любой категории. Более того, недобросовестные компании могут добавлять в свой портфолио проекты других команд, не имеющих к ним никакого отношения. Требование проверки каждого портфеля полностью исключает следующие случаи».

Решения на основе II

«Вторая уникальная особенность наших рейтингов — наш алгоритм рекомендаций на основе Al, который может предложить вам компании, ресурсы и стаковые технологии на основе ваших личных предпочтений. Они определяются на основе пользовательского опыта использования нашей платформы.

Третья, не менее важная особенность — это цифровые экосистемы. Они позволяют предоставить комплекс необходимых и удобных услуг и обеспечить высокий уровень партнерства. Они формируют кристально чистую и честную конкуренцию среди ИТ-компаний, помогая выйти на новый уровень на рынке цифровых технологий и укрепить свои позиции.

Также наши экосистемы расширяют аудиторию. Воспользоваться нашими услугами могут не только топ-менеджеры и директора, но и начинающие специалисты. Для них мы создали специальные статьи и курсы, которые помогут им получить опыт и стать профессионалами. Кроме того, мы предлагаем раздел вакансий, который может помочь найти работу».

Методология и процесс оценки

01 Анализ параметров в алгоритме
02 Оценка надежности и количества отзывов клиентов
03 Обзор портфолио компании
04 Количество опубликованных статей и реальных проектов
05 Видимость домена агентства в поисковиках
06 Перспективы дальнейшего развития компании
07 Участие в соревнованиях
08 Предыдущий опыт работы с клиентами

«Наш алгоритм ранжирования основан на честной и прозрачной формуле. Это позволяет определить наиболее надежного поставщика услуг. Наш инновационный алгоритм, основанный на математической формуле, поможет вам выбрать лучших поставщиков услуг. Обзорный рейтинг – эффективный инструмент для быстрого выбора ИТ-компаний в соответствии с вашими бизнес-целями, масштабами и бюджетом. Мы предоставляем возможность сравнить множество конкурирующих агентств и оценить преимущества сотрудничества с ними», — заключает Станислав Бахарев.