Центр Довженка: як держпідприємство змогло втричі підняти зарплати працівникам?

«Для мене найважчим і найважливішим критерієм успішності робити Центру, нашого нового менеджменту, нової команди було відчуття незворотності процесів, які ми запустили. Нарешті з завершенням третього року моєї роботи в Центрі я відчуваю, що процеси незворотні. Ми нарешті відчуваємо, що можемо рости, процес реформування здійснено, реструктуризацію здійснено. Це абсолютно нова інституція», — каже Іван Козленко.

Слухайте розмову в доданому звуковому файлі.

0