Ірина Славінська
Центр Довженка: як держпідприємство змогло втричі підняти зарплати працівникам?
18 березня 2016 року за результатами конкурсу Міністерство культури призначило Івана Козленка генеральним директором Центру Довженка терміном на п’ять років. Що вдалося втілити, змінити за три роки та що було найскладнішим? Про це Іван Козленко розповів в ефірі Громадського радіо
Поспілкувалися також про конкурс на посаду генерального директора кіностудії ім. Довженка та необхідність реформування державного кіносектору
Ведучі1
Гості1
Фото: Громадське радіо
1x
Прослухати
--:--
--:--
Що було у випуску:
01:10Про конкурс на посаду гендиректора кіностудії імені Довженка
03:19«Проблема має вирішуватися комплексно». три з п'яти державних кіностудій наразі перебувають у (перед)банкрутному стані
07:49«Один фільм на рік»: що сьогодні виробляють державні кіностудії
14:33Центр Довженка: що вдалося зробити за три роки
16:40Фінансування і заробітна платня в Центрі Довженка
«Для мене найважчим і найважливішим критерієм успішності робити Центру, нашого нового менеджменту, нової команди було відчуття незворотності процесів, які ми запустили. Нарешті з завершенням третього року моєї роботи в Центрі я відчуваю, що процеси незворотні. Ми нарешті відчуваємо, що можемо рости, процес реформування здійснено, реструктуризацію здійснено. Це абсолютно нова інституція», — каже Іван Козленко.
Слухайте розмову в доданому звуковому файлі.
Може бути цікаво
«Ми забезпечили страхування, яке покриває 99,9% попиту клієнтів» — заступник директора департаменту ARX Віктор Андрійчук
У чому секрет ідентичності кримськотатарського народу
