Центр Довженка: як держпідприємство змогло втричі підняти зарплати працівникам?

18 березня 2016 року за результатами конкурсу Міністерство культури призначило Івана Козленка генеральним директором Центру Довженка терміном на п’ять років. Що вдалося втілити, змінити за три роки та що було найскладнішим? Про це Іван Козленко розповів в ефірі Громадського радіо
Поспілкувалися також про конкурс на посаду генерального директора кіностудії ім. Довженка та необхідність реформування державного кіносектору

Ведучі

Ірина Славінська

Гостi

Іван Козленко

Центр Довженка: як держпідприємство змогло втричі підняти зарплати працівникам?
https://static.hromadske.radio/2019/03/hr-hh-19-03-28_-kozlenko.mp3
https://static.hromadske.radio/2019/03/hr-hh-19-03-28_-kozlenko.mp3
Центр Довженка: як держпідприємство змогло втричі підняти зарплати працівникам?
0:00
/
0:00

Що було у випуску

  • 01:10- Про конкурс на посаду гендиректора кіностудії імені Довженка

  • 03:19- «Проблема має вирішуватися комплексно». три з п'яти державних кіностудій наразі перебувають у (перед)банкрутному стані

  • 07:49- «Один фільм на рік»: що сьогодні виробляють державні кіностудії

  • 14:33- Центр Довженка: що вдалося зробити за три роки

  • 16:40- Фінансування і заробітна платня в Центрі Довженка

«Для мене найважчим і найважливішим критерієм успішності робити Центру, нашого нового менеджменту, нової команди було відчуття незворотності процесів, які ми запустили. Нарешті з завершенням третього року моєї роботи в Центрі я відчуваю, що процеси незворотні. Ми нарешті відчуваємо, що можемо рости, процес реформування здійснено, реструктуризацію здійснено. Це абсолютно нова інституція», — каже Іван Козленко.

Слухайте розмову в доданому звуковому файлі.