facebook
--:--
--:--
Ввімкнути звук
Прямий ефiр
Аудіоновини

Масштабна приватизація. Що і коли продаватиме держава?

З радником міністра економічного розвитку і торгівлі Сергієм Гайдою говоримо про те, які українські підприємства можуть бути приватизовані, а які — ні

Масштабна приватизація. Що і коли продаватиме держава?
Слухати на подкаст-платформах
Як слухати Громадське радіо
1x
Прослухати
--:--
--:--

Анастасія Багаліка: Є заява першого віце-прем’єр-міністра-міністра економічного розвитку і торгівлі Степана Кубіва про те, що 3,5 тисячі підприємств є збитковими, 1000 будуть ліквідувати. Все правильно?

Сергій Гайда: Я розкажу спочатку більше про реформу, а потім про те, що мав на увазі Степан Іванович. Українська держава володіє більше, ніж 3,5 тисячами об’єктів. Є дві задачі: ми маємо позбутися невластивих функцій для держави як власника з управління держпідприємствами і покращити ефективність роботи підприємств.

Щоб зрозуміти, які компанії потрібні для держави (тобто властиві функції, які має виконувати держава), має бути зроблене групування за трьома великими групами: компанії, які наразі перебувають в ліквідації, і вони мають бути ліквідовані; компанії, які мають стратегічне значення і властиву функцію для держави; компанії, де функції держави є невластивими, ці компанії можуть бути приватизовані. Критеріїв прибутковості чи збитковості для приватизації нема.

Ірина Ромалійська: Важливі для держави і не мають бути приватизовані — це які?

Сергій Гайда: Ми формально називаємо цю групу: стратегічні. За нашим попереднім аналізом — 15 об’єктів, на які припадає більше 80% активів. Це Укрзалізниця, Укрпошта, Нафтогаз, КБ Південне, Завод 410, Південмаш, Антонов, Хартрон, Адміністрація морських портів, Енергоатом, Гідроенерго, Укренерго, Східний ГЗК, Укрхімтрансаміак.

Ірина Ромалійська: Це ті самі, що щороку приймається перелік підприємств, які не підпадають під приватизацію?

Сергій Гайда: І так, і ні. Говоримо про різні речі. Є закон «Про приватизацію» і ст.5, де є критерії, за якими компанія не може бути приватизована, а також закон зі списком по компаніям, які заборонено приватизувати.

Групування — це стратегічний документ, до чого має прийти Україна у майбутньому. Розуміємо, що керувати 3,5 тис. підприємствами держава не може, також держава є неефективним управлінцем і власником. Тому маємо сфокусуватися на важливих компаніях, які в майбутні 5-10 років залишаться в державній власності обов’язково.

Ірина Ромалійська: Що робити з усіма іншими підприємствами?

Сергій Гайда: Ми переходимо до блоку приватизації — те, що мав на увазі Степан Іванович. Виходячи з попереднього опрацювання нашою групою радників, держава не має на меті ліквідовувати підприємства, які працюють.

Важливо розглянути різні кейси приватизації. Найяскравіший приклад — продаж через прозорий аукціон Криворіжсталі в 2005 році. Оцінка компанії була в 5 мільярдів, переоцінили в 10, а продали за  24. Була конкуренція між іноземними інвесторами. Залежно від підходу до приватизації, привабливість об’єкта може змінюватися в десятки разів.

Якщо говоримо про іноземних інвесторів, мабуть, навіть не потрібно говорити, що отримав Кривий Ріг, які інвестиції в інфраструктуру міста та регіону робить ця компанія. Зараз вона далі продовжує вкладати гроші в модернізацію, відповідально ставитися до працівників, з іншого боку, ця компанія, мабуть, є одним з найбільших платників податків.

Держава є набагато ефективнішим отримувачем податків, ніж управлінцем активів.

Якщо говоримо про приватизацію і про продаж, ми як держава отримуємо зовнішні інвестиції, технології, робочі місця, продовжуємо отримувати податки, які сплачуватимуть нові власники.

Анастасія Багаліка: Це якщо купила структура, яка готова інвестувати і розвивати підприємство. А якщо ні?

Сергій Гайда: Я гадаю, важливо сфокусуватися не на тому, хто купив, а на тому, як відбувається процес приватизації. Якщо ми продаємо прозоро, без штучних умов, під які підходить тільки «мій брат» чи «ваша сестра», буде ринкова конкуренція та зацікавлені покупці.

Ірина Ромалійська: Коли розпочнеться масштабна приватизація, про яку говоримо вже кілька років чи навіть кілька десятків?

Сергій Гайда: Я думаю, коли говоримо: масштабна приватизація, можемо говоримо про кількість проданих об’єктів, а не про їх вартість. Бо, насправді, масштабна приватизація вже давно закінчилась. Завдання у прем’єр міністра — розпочати приватизацію, щоб процес був помічений зовні і за межами країни для залучення інвесторів в Україну.

З проекту нашого аналізу виходить, що з 3,5 тисяч близько 1200 в ліквідації. Є група компаній, які знаходяться в АР Крим чи в зоні АТО — 560. Це окрема група, з якими держава зараз нічого не робить. Далі йдуть важливі об’єкти, які залишаються в державній власності — більше 360-ти; є окрема група концесій — аеропорти, лісництва, автодорога. І залишкова група — майже 900 об’єктів — приватизація.

Ірина Ромалійська: Які найгучніші з цих 900 об’єктів?

Сергій Гайда: Це ОПЗ, обленерго, Центренерго, Турбоатом, Електроважмаш.

Анастасія Багаліка: Які підприємства будуть ліквідовуватися? Як це буде відбуватися?

Сергій Гайда: Я не готовий сказати, скільки працівників в компаніях, які перебувають в ліквідації. Я не здивуюся, якщо ми не побачимо великої кількості. Вони будуть ліквідовуватися відповідно до законодавства, бо всі компанії, які входять в цю групу, вже перебувають в стадії ліквідації. Нічого нового держава не ліквідує. Ці компанії не працюють, а існують тільки на папері. Після того, як на уряді буде прийняте рішення, буде опублікований і повний їх список, це одне з зобов’язань українського уряду перед МВФ. 

Поділитися

Може бути цікаво

Чому занижені тарифи на комуналку шкодять підвищенню енергоефективності вашого будинку

Чому занижені тарифи на комуналку шкодять підвищенню енергоефективності вашого будинку

Для реальних переговорів вікно можливостей відкриється в лютому — Валерій Чалий

Для реальних переговорів вікно можливостей відкриється в лютому — Валерій Чалий

«Не плач, якщо не я зупиню Росію, то хто?»: як роми воюють за Україну

«Не плач, якщо не я зупиню Росію, то хто?»: як роми воюють за Україну

«Шахеди» з онлайн-керуванням вже стали масовим явищем — Олег Катков

«Шахеди» з онлайн-керуванням вже стали масовим явищем — Олег Катков