Як розвинути лідерські якості та уникнути стереотипів?

Але, зіткнувшись з ними, розуміємо: це серйозний бар’єр, який заважає розвиватись, може створювати перепони для людини, яка працює в політиці, бізнесі, говорить керівниця програми «Жінки-лідери» Національного демократичного інституту Олена Єна.

Вона зазначає, українське суспільство і досі наповнене гендерними стереотипами. І наводить приклад: з жінки у нас часто роблять об’єкт – вона має бути нарядною, красивою, усміхненою. А чоловік напроти – має бути сильним, з солідним заробітком та лідерськими якостями.

«Чомусь вважається, що чоловік від народження може бути лідером. Переважна більшість таких стереотипів вкорінюється в глибокому дитинстві. Це стосується і дошкільних навчальних закладів, і це стосується сім’ї. На жаль, люди говорять хлопчику про те, що він сильний, ти не мусиш плакати, ти не мусиш висловлювати своїх емоцій. Звідси народжується багато стереотипів і проблем», – говорить Олена Єна.

Вони полягають в тому, що у дитини з’являється впевненість, що вона сильна і цю силу можна застосувати. А з іншого боку, дитині важко від того, що вона не може висловити свої емоції так, як їй того хочеться і не тримати все у собі.

Але зміни у суспільстві можливі, вважає Олена Єна:

«Компанія проти сексизму «Повага», яку наш Інститут започаткував, і дуже багато інших ініціатив. До них зараз підключаються медіа, які все ж таки вкладаються в стереотипне бачення ролі жінки і чоловіка. Наприклад, глянець. Мені дуже подобається, як поводяться зараз певні глянцеві журнали. Вони намагаються друкувати більше статей про жіноче лідерство, вони намагаються говорити про те, що місце жінки там, де вона його визначає, а не там, де їй його визначає суспільство».

Олена підкреслює, як правило, чоловікові не треба доводити, що в нього є лідерські якості, щоб йти в політику. Жінка ж, скоріш за все, буде мати в собі сумніви:

«Чоловіки не дозволяють собі визнати, що вони можуть мати якісь вади, що вони можуть чогось ще не знати. Іноді така напускна впевненість в собі також заважає. Жінки все ж більше схильні визнавати свою слабкість і іноді, я стикалась з тим, що жінки готові просувати чоловіків (якщо говорити про політику), вони готували кандидатів-чоловіків і вважали, що він має бути обраний».

Читайте також: Женщины-лидеры, харизма и характер: как открыть в себе задатки лидера

Програми розвитку лідерських якостей для жінок допомагають переусвідомити свою роль, отримати впевненість у власних силах.

«Лідерські якості можна розвинути. І над цим треба працювати всім. Потрапляючи в надзвичайно жорстке конкурентне середовище як політика, треба готувати себе до того, що будуть різні ситуації, треба буде знаходити якісь рішення, треба правильно будувати свою комунікацію. Жінка і чоловік від народження не вміють цього робити», – говорить експертка.

Олена підкреслює, стереотипи, які вкорінюються зі ЗМІ, мають чималий вплив. І вони є не тільки в Україні. Ті, хто будує програми на стереотипах, виправдовують це високими рейтингами таких програм. Втім, зауважує Олена Єна, за останні три роки ситуація дещо змінилась:

«Зараз кардинально змінилася риторика. І, до речі, нам вдалося багато чого змінити на регіональному рівні. Питання контенту для регіональних ЗМІ стоять гостро. Цікавий контент, а не споживацький треш, вибачте за слово, він є важливим для редакторів і для тих, хто творить регіональні ЗМІ. Не скажу, що це явище по всій країні, але нам вдалося знайти декілька місцевих телеканалів, де редактори і власники були зацікавлені у створенні такого контенту».

Підсумовуючи, Олена Єна зазначила, що сумнівається у точності рейтингів програм, побудованих на стереотипах. Вивчаючи методику заміру рейтингів, вона дійшла висновку, що вони не є об’єктивними. Також, за її словами, у селах, де нема інтернету або він працює з перебоями, люди все частіше відмовляються від телебачення, у чому, на її думку, є і певні позитивні моменти.

Валентина Троян, Точки опори