Мы наблюдаем единение бизнеса для восстановления Донбасса, — Севостьяненко

Андрей Куликов: Как получилось, что ТПП сейчас работает в Краматорске?

Эльвира Севостьяненко: Обстоятельства нужно преодолеть. ТПП отмечала в 2014 году 50-летие, и как раз тогда нам пришлось принимать решение о переезде. Наш офис находился в километре от донецкого аэропорта, в мае нам даже довелось выводить из-под обстрела людей. Сначала мы перенесли офис в центр Донецка, но потом пришлось переехать в Краматорск. Мы перерегистрировались именно там, ведь в этом городе у нас было крупное отделение, мощный таможенный терминал, где было место, куда можно физически перевезти людей. Фактически люди там живут и работают.

Андрей Куликов: Почему вы решили эвакуироваться на украинскую территорию, а не остаться в ДНР? Вы хотели избежать обстрелов или связывали будущее предпринимателей с Украиной?

Эльвира Севостьяненко: Конечно, будущее мы связывали с Украиной. Когда мы увидели, что украинской власти здесь не будет, мы решили перерегистрироваться. Наша миссия — поддержка украинского бизнеса на украинском Донбассе. И мы системно помогаем и поддерживаем малый и средний бизнес.

Андрей Куликов: В чем вы помогаете?

Эльвира Севостьяненко: Мы задумались о своей стратегии и миссии, для нас это — ядро и ориентир. Миссия — повышение конкурентоспособности предпринимателей, это позволит им выжить. В стратегии у нас три направления. Первое — мы должны стать площадкой для коммуникаций. Второе — поддержка экспорта, мы ориентировались на рынки России и СНГ. Сейчас важна переориентация, нужно помочь предпринимателей увидеть перспективы в экспорте. И третье — развитие малого и среднего бизнеса.

Мы возобновили комитетскую деятельность, когда организовываются комитеты из активных предпринимателей по разным отраслям. У нас это АПК и малому и среднему бизнесу, они принимают резолюции, активно работают.

Мы также провели круглый стол на тему проблем ведения бизнеса в зоне АТО. Их масса, и основная — это отсутствие закона, который бы регулировал и делал прозрачными механизмы ведения бизнеса на этой территории. Мы создаем рабочую группу, которая будет работать в этом направлении.

У нас есть отделения в Мариуполе и Артемовске, мы охватываем где-то 400-500 предпринимателей с активной гражданской позицией.

Андрей Куликов: А сколько из них работают по обе стороны линии соприкосновения?

Эльвира Севостьяненко: Не ошибусь, если скажу, что процентов 20-30. Проблема находится в плоскости отсутствия специального законодательства. Хорошо, что появилось новое министерство.

Татьяна Трощинская: А вы заметили его существование?

Эльвира Севостьяненко: Пока нет, но посмотрим, мы планируем их вовлекать в наши инициативы — посмотрим, каким будет отклик.

Наши предприниматели кричат о том, что нет денег, нет оборотных средств, невозможно платить налоги, но штрафы нужно платить. Нужны рассрочки, какие-то механизмы. Ведь они не могут заплатить налоги, поскольку, например, поля агропредприятия заминированы, находятся в зоне размежевания. И мы хотим создавать законодательную инициативу, чтобы это решить.

Другой пример: предприятие, акционерное общество, эвакуировалось, но не может перерегистрироваться, ведь у него 700 акционеров, это порождает массу проблем и злоупотребления.

Андрей Куликов: Вы обмениваетесь опытом с Луганской промышленной палатой?

Эльвира Севостьяненко: У нас разные специфики, мы работаем с Луганской территорией, то не так тесно сотрудничаем с Луганской ТПП.

Андрей Куликов: Насколько вы вписаны в деятельность ТПП Украины, особенно в контексте того, что ее возглавляет выходец из Донбасса?

Эльвира Севостьяненко: Мы — одна из самых лучших ТПП Украины, я вхожу в президиум, и в систему мы вписаны хорошо. Мы активно работаем, наш голос слышат, мы влияем на политику ТПП.

Мы сильны в экспортной поддержке, потому что активно работаем с международными организациями, имеем историю сотрудничества с такими грантами. Один из них позволяет нашему бизнесу искать партнеров на территории ЕС. В этом году у нас будет две поездки на Кипр и в Брюссель, где мы будем представлять наш регион, встречаться с потенциальными покупателями и партнерами. И 2/3 расходов покрываются Еврокомиссией, это важно.

Татьяна Трощинская: Как изменилась специфика малого предпринимательства за это время?

Эльвира Севостьяненко: В нашем регионе изменились потребности. Сейчас основная потребность — стабильность и мир. Потребности снизились до уровня ежедневных проблем: еда, гигиена.

Андрей Куликов: Есть ли единение среди бизнеса?

Эльвира Севостьяненко: Есть такая тенденция, об этом говорят многие представители крупного бизнеса. Наблюдается единение малого и большого бизнеса для восстановления Донбасса. Восстановить экономику Донбасса можно лишь создав бизнес на этой территории, для этого нужно помогать предприятиям со своей территории. Даже наш губернатор сказал, что в реализации инфраструктурных объектов в приоритете будут местные предприниматели.