В Крыму нам пришлось работать по правилам, диктуемых рынком, — Е. Явтушенко

Татьяна Курманова: Расскажите, сколько порталов объединяет ваша сеть.

Евгений Явтушенко: Сеть городских порталов CitySites объединяет 43 портала в Украине, мы есть также в пяти странах, всего у нас 102 портала. Мы находимся в каждом областном центре плюс города поменьше.

Татьяна Курманова: В России вы тоже есть?

Евгений Явтушенко: Есть. Но там исключительно франшиза. То есть мы даем им свою бизнес-модель, никаким образом в их процессы мы не вмешиваемся.

Татьяна Курманова: В Крыму вы доменное имя сменили на российское. Как там работается?

Евгений Явтушенко: Там сложно живется. Отсутствие электроэнергии сказывается на малом и среднем бизнесе очень сильно, а мы живем за счет продажи рекламы малому и среднему бизнесу: баннерная реклама, пиар-статьи и так далее.

Когда происходила аннексия Крыма, мы стояли перед выбором, что нам делать. Либо закрывать офисы, закрывать бизнес и уходить оттуда, либо оставаться, но играть по тем правилам, которые диктует рынок. Мы договорились с руководителем, который находится там, договорились об условиях франшизы.

Мы обращались к украинским власть имущим с вопросом, что нам делать? Нас можно или финансировать, или мы будем действовать как коммерческий проект. Мы рассчитывали на финансирование, но нам ничего не ответили. Мы договорились с крымским руководителем о том, что он будет перечислять нам royalty и действовать в рамках законодательства, которое есть там.

Татьяна Курманова: То есть вам пришлось перерегистрироваться по российскому законодательству?

Евгений Явтушенко: Когда к людям приходят и говорят: «Или вы действуете так, или закрываетесь», им приходится действовать в реалиях, которые есть там.

Алексей Бурлаков: Влияние на редакционную политику крымских сайтов вы имеете?

Евгений Явтушенко: Нет. В Крыму мы до 16 марта занимали проукраинскую позицию, потом два месяца пытались ситуацию решить. Но поняли, что надо или закрывать сайт, или оформлять франшизу.

Мы позиционируем себя не как СМИ, а как бизнес-модель, которая существует на принципах самоокупаемости. В случае с Луганском и Донецком нам просто пришлось оттуда выйти, потому что там нет сейчас малого и среднего бизнеса, там нет законодательства и это не сходилось с нашим пониманием действительности. Наша позиция — проукраинская, была, есть и будет.

Алексей Бурлаков: Те офисы, которые выехали из Донецка и Луганска, теперь где?

Евгений Явтушенко: Редакции донецкого сайта 062.ua и луганского сайта 0642.ua находится во Львове. Менеджеры, кто хотел, переехали. Мы ушли оттуда в июле 2014 года. Когда офисы работали, видя в окно залпы Градов, поняли, что работать невозможно. Мы пытались найти выход из ситуации, но поняли, что писать за «ДНР» и «ЛНР» противоречит нашему нутру, нам пришлось оставить все, закрыться и уехать.

Алексей Бурлаков: Есть ли у вас планы на развитие в Европе?

Евгений Явтушенко: На 2016 год мы планируем открываться в Братиславе и в Астане. В планах также Вильнюс на 2016 год.

У нас есть проблема с продажей франшиз в Европу. В Европе мы должны доказать, что наша модель работает. Нами интересуются, но когда узнают, что мы из Украины и у нас нет ни одного сайта в Европе, это очень большая проблема при переговорах. Нам придется открыть свой сайт, доказать, что наша бизнес-модель работает.