Не привилегии, а гарантии. Какие права на работе имеют родители детей до 3 лет?

Екатерина Мацюпа: Наталья работает следователем в райотделе. У женщины — двое детей. Первому ребенку — 4 года, второму — год и 4 месяца. Когда младшей было 8 месяцев, Наталья вышла на работу. В первый же день подошла к своему руководству и предупредила, что не может работать в вечернее, ночное время и на выходных — поскольку у нее грудной ребенок. С понедельника по пятницу в рабочее время она готова работать в полном объеме. Женщина написала соответствующий рапорт. Начальник райотдела все согласовал. Она справлялась с работой в течение дня, иногда — брала работу на дом, и там ее завершала. Однако проблемы начались с другим руководителем, которому Наталья непосредственно подчиняется. Далее цитата:

Он начал вызывать меня на работу в вечернее время, в семь, восемь вечера — срочно вызывает на работу. Я звоню, объясняю, что у меня ребенок на груди, что оставить его не с кем, что муж в командировке, я сама, близких родственников в городе нет. На это он очень неадекватно, агрессивно реагировал, выражался нецензурной лексикой, приказывал приезжать на работу Я дважды или трижды в течение месяца оставляла ребенка на соседку, на подругу, приезжала на такси на работу — боялась, что у меня будут неприятности, но ничего такого сверхъестественного не случалось: он просто хотел показать, что может вызвать меня на работу, когда ему заблагорассудится. Это начало повторяться постоянно. Однажды, когда он вызвал меня в субботу или воскресенье, я не приехала, сказала, что это выходной, и я не выйду.

Он начал писать мне смс с угрозами – что он выгонит меня с работы, чтобы я шла в декрет и сидела дома. Поэтому у нас начался конфликт. Я пришла на работу в понедельник, снова подошла, плакала, просила, объясняла, что у меня маленький ребенок, у меня такая безвыходная ситуация, если надо что-то делать – говорите мне, я выполню это обязательно дома — я пыталась найти какой-то общий знаменатель. То, как он выражался, я даже не могу вам сказать, потому что это грубая, нецензурная лексика. Он говорил, что ему нет дела до моих детей, это мои проблемы, чтобы я оставляла детей с кем хотела, или шла в декрет, и сидела в декрете. Поэтому у нас, на протяжении 1,5 месяца был конфликт. Он при всех на общем собрании мог кричать на меня. Конечно, я плакала, мне все было неприятно».
Впоследствии Наталья заметила, что ей приходит меньше плата в конце месяца — на 5 тысяч гривен. Она пошла к непосредственному руководителю, спросить в чем дело. На что получила ответ: пока ты не будешь делать все, что я тебе скажу — зарплата будет такой, меньше. Так продолжалось 4 месяца, и тогда Наталья начала жаловаться на руководителя — высшему руководству. Провели служебное расследование и этого руководителя наказали, однако как именно — Наталья не знает. Но он остался работать, и начал еще хуже относиться к женщине. Далее цитата:

«Он начал ставить меня во все наряды — какие-то мероприятия, на которые никто не хотел идти, он меня везде ставил, давал мне очень плохи дела. И это уже все заметили, и даже смеялись над этим. Например, звонят, говорят: умер человек. Он сразу называет мое имя. Он мне сказал: я создам тебе невыносимые условия работы и ты сама отсюда уйдешь. Он мне таким отборным матом это говорил — что я даже стесняюсь пересказывать».
Но на этого начальника поступало много жалоб — не только от Натальи, но и от других людей, по другим вопросам. За два месяца на него поступило около сорока звонков на горячую линию, поэтому его временно перевели в другую местность, но не уволили. Сейчас у Натальи новый руководитель, ему женщина тоже объяснила ситуацию, и пока — все хорошо. Однако Наталья не хочет разглашать свое настоящее имя, город в котором живет и работает. Боится, что новое руководство, с которым пока не возникало никаких недоразумений, не поймет ее. Именно поэтому ее историю перерассказала я — Екатерина Мацюпа.

«Когда у меня есть маленькая грудной ребенок, у меня есть немного больше прав, чем другие. Я имею право не приходить на работу ночью и на выходных — все, я больше ничего не просила. Я выезжала на любые выезды, и делала всю работу, которую мне поручали. Но я не могу бросить ночью грудного ребенка, который ест каждые 3 часа. Ну и на выходных не могу бросить, потому что, во-первых, ребенку надо немного побыть с мамой, во-вторых, няня не может работать 7 дней в неделю, она работает 5 дней, ей нужен отдых. Но это никого не волновало.
Но на этого начальника поступало много жалоб — не только про маленьких детей, но и по другим вопросам. Он делал много непорядочных вещей. Провели много служебных расследований. За два месяца на него поступило 30-40 звонков на горячую линию. И его временно перевели в другую местность. Но его не уволили. Сейчас новый руководитель пришел, мы работаем несколько недель. Я подошла к нему так же, рассказала о своей ситуации, он сказал: окей, и пока ситуация нормальная».

Ольга Семенюк: В нашей стране вообще некоторое время было определенное разделение на мужские и женские профессии, и женщины не имели доступа к ряду профессий, и вообще их около 450 профессий было таких, которые считались только мужскими. Но в настоящее время женщины уже могут быть полицейскими, пожарниками, строителями, и освоить другие профессии, которые ранее считались мужскими.
Эта девушка, которая работала уже некоторое время, имела опыт, действительно, родила ребенка, но она сделала личный выбор, считала, что хочет реализовывать себя не только как мать, но и как полицейская. И поэтому вернулась, когда ребенку было 8 месяцев. Она не просила дополнительных привилегий, или особого отношения. Она просила только выполнять закон. Поскольку у нас в соответствии с кодексом закона «О труде» установлены дополнительные гарантии для женщин, имеющих маленьких детей в возрасте до 3 лет, и она только просила выполнять этот закон. Именно — не вызывать ее в ночное время, в выходные дни. То, что предусмотрено законом. Но иногда так случается, что когда руководителем является мужчина, то он не просто не реализует эти предусмотренные законом гарантии, а наоборот — ставит ей в вину.
Девушка писала заявления к руководству и получала очень неприятные ответы. Мы были в шоке. Там было указано, что полицейский — это должность, нет разницы, кто ее занимает. Нет разницы — или мужчина, или женщина. Если у женщины будут какие-то дополнительные привилегии — то есть это право не работать в ночную смену или в выходной день — было воспринято руководством как привилегия и дискриминация по отношению к мужчинам. То есть чиновник, который писал ответ — вообще не знает законодательства, регулирующего дополнительные гарантии для женщин, имеющих детей, и не понимает, что такое дискриминация.

Потребовалось несколько месяцев постоянных жалоб для того, чтобы руководство начало реагировать на это. Более того, когда эта девушка (а она очень смелая) начала об этом писать, стали поступать жалобы от других работников. Общее количество жалоб было около 40. Оказалось, что он не только ее подавлял относительно материнства. Также были девушки, которые имели детей, им уменьшалась премия, им выплачивались небольшие средства, но они не жаловались, потому что боялись потерять работу. В результате совместные действия привели к тому, что руководителя перевели в другую местность. Но он до сих пор работает, и, возможно, подавляет других женщин.

К людям, которые находятся в разных условиях, должно быть такое отношение, которое ставит на одинаковый уровень. Здесь не должно быть привязки к полу — женщина это или мужчина. Это должна быть привязка к определенному фактору: наличие ребенка в возрасте до 3 лет у работающего сотрудника. У нас уже есть случаи, когда мужчины хотят воспользоваться этими дополнительными гарантиями. Независимо от того, кто взял на себя главную роль по воспитанию ребенка — это обязанности работодателя, обеспечить определенные условия. Эти гарантии действуют только до 3 лет, после этого уже нет дополнительных гарантий, кроме определенных случаев, когда ребенок имеет проблемы со здоровьем.

Полную версию беседы слушайте в аудиофайле по ссылке.

Этот материал был создан при поддержке Программы MATRA (Посольство Королевства Нидерланды). Взгляды и выводы авторов программы могут не отражать официальную позицию правительства Королевства Нидерланды.

Проект выходит в партнерстве с Ассоциацией женщин-юристок Украины «ЮрФем».