Чому Київ програє Львову в сфері туризму?

Так вважає генеральний менеджер «Консорціум Київ Туризм» Дем’ян Шевко, з яким ми говоримо про туристичну концепцію та стратегії управління туризмом в столиці.

Євген Павлюковський: Що собою являє туристична концепція?

Дем’ян Шевко: Не можна сказати, що для України туризм — це щось нове. Але структура управління туризмом в Україні залишає бажати кращого. Ми ще рухаємось від радянського «совка», і, на жаль, ситуація поки критична у порівнянні з іншими країнами, де туризм становить 10% ВВП.

У наших можновладців поки немає розуміння, що туризм може приносити таку користь.

Євген Павлюковський: Але наші державні структури періодично презентують якісь програми з розвитку туризму. Вони не дієві, чи ще є якийсь більш комплексний підхід?

Дем’ян Шевко: Ці всі програми не працюють. Тому що є тотальне нерозуміння, як це має працювати. Наприклад, в Києві була впроваджена така необхідна річ як Київський туристичний портал, — якісний англомовний сайт, де турист зможе знайти будь-яку інформацію. Але тільки на моїй пам’яті запускалося 4 чи 5 таких порталів, виділялися кошти на це, а потім все зникало.

Любомир Ференс: Якщо порівнювати Київ зі Львовом, який також є одним зі старовинних міст України, то там концепція розвитку туризму працює. Чому у Львові вдалося її реалізувати, а в Києві — ні?

Дем’ян Шевко: Дійсно, Львів за оцінкою експертів та й наших громадян вийшов у лідери по туристичному розвитку. Пояснення цьому дуже просте — міська влада Львова протягом 5-6 останніх років робила грамотні кроки.

Любомир Ференс: Чому в Києві так не може відбуватися? В нас немає людей, яких би це цікавило?

Дем’ян Шевко: Не може нічого розвиватися, якщо немає продуманої допомоги держави. Спочатку в нас було Міністерство культури і туризму, потім — Державне агентство курортів і туризму, тепер туризм відноситься до Міністерства економіки і торгівлі. Тобто немає системного підходу і бракує професіоналів.

Любомир Ференс: Чи можуть допомогти іноземні інвестиції?

Дем’ян Шевко: Наша країна завдяки подіям останніх років підпала під дію різноманітних європейських фондів, які намагаються також розвивати туризм. Але Україна не використала дуже багато інвестицій через те, що люди не вміють грамотно отримати гранти і написати проекти.

Євген Павлюковський: Що ваша компанія робить для того, щоб розвинути сферу туризму?

Дем’ян Шевко: Наша асоціація об’єднує різні туристичні проекти, наприклад, Kiev city card — проїзний по культурним об’єктам Києва для туристів; освітній проект, в рамках якого ми пояснюємо представників туристичних компанія, як залучати туристів за допомогою соцмереж. Тобто ми щось робимо, але результат був би набагато кращим, як би це робилося на рівні держави.

Хоча не можна сказати, що гроші на туризм не виділяються. Наприклад, київською владою в цьому році було виділено 18 мільйонів гривень на розвиток туризму. Та тільки ці гроші витрачаються незрозумілим чином — 800 тисяч гривень на черговий портал, 500 тисяч гривень на організацію wi-fi у центрі міста тощо.

Євген Павлюковський: Чи впливає військова агресія на сході України на сферу туризму?

Дем’ян Шевко: Так, впливає. Якщо в 2013 році Україну відвідало 22 мільйони іноземців, то у 2014-2015 рр. — 12-13 мільйонів.

Але є багато прикладів різних країн, які розвивали туризм успішно, маючи такі самі конфлікти: це Грузія, яка отримала туристичний бум після 2008 року; це Ізраїль, де постійна проблема з Палестиною, але це туристичне місто; це Японія, яка оговталася після Фукусіми і швидко відновила рівень туристів.

Євген Павлюковський: Ви говорите, що туризм в європейських країнах приносить 10%ВВП. Це, насправді, величезні кошти, які мали б зацікавити приватний сектор. Чому цього не відбувається?

Дем’ян Шевко: Дійсно, туризм дає більше ВВП, ніж автомобілебудування. І тому виникає питання, чому ми не використовуємо свій потенціал?

Мені здається, що наші чиновники ще досі з 90-х років направляють увагу лише на ті сфери, як, наприклад, видобуток нафти й газу, де зрозуміло, як заробляти гроші і як в цій сфері управляти.