Фото: Громадське радіо
Гостя програми — начальниця відділу економічного розвитку та інвестицій Шполянської міської ради Наталя Коваль.
Євгенія Гончарук: Знаємо, що вже у вас є Шполянська об’єднана територіальна громада, і вона має і бюджет сформувати і запрацювати вже на початку 2018 року, правильно?
Наталя Коваль: Так, все вірно, наразі вже сформована Шполянська ОТГ, але так як не передбачено було чинним законодавством перехід після виборів в цьому році на об’єднаний вже спільний бюджет, то це відбудеться вже з 1 січня 2018 року. Зараз прораховується детально бюджет фінуправлінням. Попередні цифри на наступний рік бюджет Шполянської ОТГ складатиме трохи більше 67 мільйонів гривен. На всю громаду, а саме — місто і два села: Кримки і Скотареве. Для порівняння в 2017 році бюджет всієї громади становив 32 мільйони. Основною часткою бюджету є шполянський бюджет, по селах порівняно не великі бюджети, в Кримках — 867 тисяч, в Скотаревому — близько 600 тисяч гривень на рік.
Любомир Ференс: Хто є найбільшим наповнювачем бюджету? Це податки, і хто їх найбільше сплачує?
Наталя Коваль: В 2017 році основними формуваннями дохідної частини бюджету став єдиний податок — 44%, платня за землю — 38% і акцизний збір — 9%.
Євгенія Гончарук: Процес утворення громади є дуже складним. І потім вирішити, чий шматок, або де шматок асфальту ми будемо ремонтувати, або де спершу ремонтувати школу, або будь-які інші проблеми, вирішувати завжди складно, тобто люди починають кожен на свій бік тягнути цю ковдру. З того, що ви бачили, є якесь порозуміння і складання алгоритму?
Наталя Коваль: Зараз порозуміння між містом і селами є. В кодному селі є старости, які присутні на засіданнях ради. Вони знаходять порозуміння з головою і сварок немає. Питання вирішуються.
Євгенія Гончарук: А іноземні інвестиціх приходять якимось чином, і чи є програма, стратегія, як залучити на місто, на села, кошти?
Наталя Коваль: Наразі такої стратегії нема. Після створення ОТГ, та після створення відділу економічного розвитку та інвестицій, почала створюватися програма розвитку стратегії саме громади. Коли буде сформована робоча група, і депутати підтвердять стрегію, буде доцільно зрозуміло,.яка програма розвитку саме для громади. Щодо міжнародних інвестицій можу сказати, що за такі інвестиції боряться зараз усі створені громади. І шлях до залучення зовнішнього інвестора дуже важкий, бо виникає конкуренція вже всередині громади. Інвестора хочу усі. Ми ведемо в цьому роботу. Ми брали участь у написанні проекту по залученню коштів, розробляли спільний проект, якщо не віщьмемо цим проектом кошти міжнародної технічної допомоги, будемо шукати внутрішнього інвестора, адже на нього зараз більша надія, адже в зв’язку з ситуацією в країні, зовнішні інвестори не поспішають заходити. У великі міста вони ідуть, але не в маленькі.
Любомир Ференс: Шпола хоче стати індустріальним центром? Вона колись була, правда?
Наталя Коваль: Так, вона була, але я не знаю, чого зараз хоче Шпола, адже в рамках написання стратегії робоча група і має виявити вектор напрямку.
Любомир Ференс: Ми дуже багато говоримо про експортні квоти, про експорт продукції. В принципі для європейського виробника це добре. Але це велика проблема є для України, що ніхто не хоче побудувати якогось заводу, наприклад по виробництву тих самих макаронів. Всі цікава наша сировина: пшениця, мука, чи, наприклад, соняшник, насіння, але саме потріно виробництво. Ви також погоджуєтеся з тим, що виробництво дасть більше робочих місць, принесе людям гроші, і відповідно розвинеться сфера обслуговування тут.
Наталя Коваль: Так, я погоджуюся з цим, особливо враховуючи, що з 2018 року до громади буде зараховатися 60% від податку ПДФО, і збільшення робочих місць, це буде прямим наповненням бюджету, тому що після того, як буде надходити ПДФО, це буде третина бюджету громади. Можливо хтось у робочій групі а консультаціях з великими підприємствами в районі, можливо хтось з внутрішніх інвесторів зохоче побудувати завод.
Збільшення робочих місць буде прямим наповненням бюджету
Любомир Ференс: Скільки шкіл у місті, і чи є якісь виші чи технікуми?
Наталя Коваль: В місті зараз 4 школи, 2 в селах громади. Вищого навчального закладу немає.
Євгенія Гончарук: Пані Наталю, ви говорили, що проводили опитування бізнесу, розкажіть будь ласка, і хотілося б також почути проблеми, про які вони говорять. Через що їм важко, приміром, працювати в районі Шполи?
Наталя Коваль: Важкими питаннями є те, що вони не бачать найближчим часом розвитку своїх підприємств. Тільки деякі підприємтсва (анкетування було анонімним) написали, що дійсно будуть розширятися в наступному році.
Євгенія Гончарук: А щодо опитування жителів? Що ви питали в них?
Наталя Коваль: Громадянам пропонували охарактеризувати свою громаду, і на вибір були твердження. Нажаль виявилося, що середовище поділилося на тих кому «комфортно і хочуть, щоб жили діти», і які «просто змушені тут жити».