facebook
--:--
--:--
Ввімкнути звук
Прямий ефiр
Аудіоновини

Коррупция в закупках рождается до попадания в систему ProZorro, — Булатов

Об общественной инициативе «Антикоррупционный монитор» поговорим с экс-министром Министерства по вопросам молодежи и спорта, активистом Евромайдана, демобилизованным бойцом ВСУ Дмитрием Булатовым

Коррупция в закупках рождается до попадания в систему ProZorro, — Булатов
Слухати на подкаст-платформах
Як слухати Громадське радіо
1x
Прослухати
--:--
--:--

Валентина Троян: Вы вернулись из АТО, как вас встретил Киев?

Дмитрий Булатов: К своему сожалению, я увидел, что у нас увеличился разрыв между властью и гражданским населением. И это печально, потому что наша власть в погоне за собственной перспективой, забывает, что ее представители все выходцы из того же гражданского общества.

Дмитрий Тузов: Как вы заметили этот разрыв, который увеличился?

Дмитрий Булатов: Из общения с людьми, в основном. Но одним из наибольших показателей для меня является система государственных закупок, на которую обращено пристальное внимание как внутри Украины и со стороны наших европейских партнеров. Эта система показывает, насколько мы шагнули вперед.

У нас увеличился разрыв между властью и гражданским населением

В данном контексте революционной победой является система государственных закупок ProZorro. Эта команда ребят сделала невозможное, так как закупки стали публичными. Последующие этапы контроля качества, победителей гос тендеров начали осуществлять уже мы с товарищем, сделав автоматизированный мониторинг результатов государственных тендеров.

Недавно был презентован сервис Дозор, который был разработан благодаря Transparency International и ребятам из ProZorro. Этот сервис позволяет жаловаться на государственные закупки.

Дмитрий Тузов: И здесь я хочу поставить вопрос: насколько вы довольны качеством формы обуви, которая поставляется бойцам в рамках государственных закупок, так как вы только вернулись с фронта, и можете говорить об этом?

Дмитрий Булатов: Форма и обувь стали намного лучше, чем были, но они еще далеки от идеала. Конечно, нам есть к чему стремится, но все же мы видим динамику на улучшение. Вспомним форму 2014 года — это был тихий ужас. Сейчас же мы вышли на нормальный уровень, но нам есть, куда улучшаться. За те деньги, которые мы платим, мы должны получить максимальное соотношение цены и качества. Так делает бизнес, почему так не может делать государственная власть? Потому что там существует коррупция. Проблемы с закупками в Министерстве обороны есть, но эта проблема касается как Министерства обороны, так и поставщиков. И сейчас в смешанном информационном поле сложно разобраться, кто прав, а кто виноват.

Но я хочу сказать абсолютно честно и искренне, большую работу проводит министр обороны, начальник Гениального штаба и их команды. В любом случае, мы с каждым годом эту ситуацию будем улучшать.

Моя роль в этом деле — как социальный клей, который склеивает гражданское общество и органы власти

Дмитрий Тузов: Приходилось ли вам сталкиваться с тем, что на уровне прописания технических условий тендеров, они прописываются под какого-то конкретного исполнителя?

Дмитрий Булатов: Да, такое есть везде. Вопрос лишь в процентном отношении количества тендеров, прописанных под конкретного участника, и количество тендеров, в которых может участвовать целый ряд компаний.

Существует два важных критерия: первый — технические условия, согласно которым поставщик может или не может произвести данную продукцию, и второй — качество. И этими двумя моментами можно манипулировать, а если это собрано в одних руках, то это сумасшедшие рычаги, и уже нет необходимости влиять на тендерную процедуру.

И наша работа как раз и дает возможность убирать эти закладываемые изначально коррупционные технические условия, прописанные под одного поставщика. Моя роль в этом деле — как социальный клей, который склеивает гражданское общество и органы власти. И мы стараемся убрать конфликт, вынимая наружу все проблемы. То есть, когда вынимаешь наружу вопросы по качеству и технические условия, не сложно определить, является ли тендер заангажированным или нет, проще говоря, будет там коррупция или нет.

Дмитрий Тузов: Если вы увидели коррупционную составляющую в проведении закупок, ваши действия?

Дмитрий Булатов: Мы стараемся не выносить конфликт наружу сразу, вносим свои предложения, и в большей части случаев эти предложения принимаются, потому что люди понимают, что в любом случае буде резонанс в публичном поле, он дойдет до президента, так как президент мониторит ситуацию, происходящую в оборонной сфере, и придется разбираться.

К примеру, в вопросе топлива, если тендер играется по низкой цене, а топливо необходимо, то поставщики начинают «выкручивать руки», говорить о невозможности поставок по предыдущей цене и дотягивают до критического момента, когда остановится техника или поезда, поднимают цену, шантажируя таким образом органы государственной власти.

Валентина Троян: Давайте поговорим о вашей общественной инициативе «Коррупционный монитор». Кто входит в эту инициативу, кто его создал и как вы работаете?

Дмитрий Булатов: Эта инициатива создана мной и Дмитрием Остапчуком. Мы оба выпускники Политехнического института.

Когда я пришел в Кабмин, у меня было впечатление, что попал в Каменный век

Идея «Антикоррупционного монитора» родилась, когда я работал в Кабмине. Тогда я увидел отсутствие системной работы. В свое время, более 10 лет я строил системные конструкции и внедрял электронный учет и контроль в предприятиях, которые были моими или там, где я работал. И когда я пришел в Кабмин, у меня было впечатление, что попал в Каменный век. Мы увидели, что осуществлять мониторинг вручную в таких условиях невозможно, поэтому начали разрабатывать «Антикоррупционный монитор». Впоследствии я ушел из министерства, пошел в армию, но идею мы не оставили.

Если ты хочешь сделать положительные изменения, будь готов к тому, что твой рейтинг размажут по стенке и умножат на ноль

Дмитрий Тузов: Вы говорили, что готовы пойти на уничтожение собственной репутации. Что вы имели ввиду?

Дмитрий Булатов: Делая реформы или проталкивая общественные инициативы, ты попадаешь в большое поле критики по разным причинам. Когда я работал в Министерстве молодежи и спорта, мы смогли объединить большое количество спортивных функционеров и разработать проект реформы в сфере спорта. Объем критики, который на нас посыпался, был огромен. Потому что реформа — это всегда зона резонанса и конфликта. Это не плохо, но нужно понимать, что, если ты хочешь сделать положительные изменения, будь готов к тому, что твой рейтинг размажут по стенке и умножат на ноль.

И если ты вскрываешь коррупционный механизм, где речь идет о миллионах гривен, то с такими заработками людям не сложно потратить деньги для того, чтобы организовать кампанию по дискредитации для того, чтобы заглушить твой голос. К этому гибридному информационному полю, в котором мы сейчас живем, просто надо приспособится.

Поділитися

Може бути цікаво

Скільки об’єктів культурної спадщини України знищила РФ, та як їх захистити

Скільки об’єктів культурної спадщини України знищила РФ, та як їх захистити

«Кожна книжка знайде свого читача»: на Громадському радіо відновлюється проєкт «Книжкова полиця» з Тетяною Курмановою 

«Кожна книжка знайде свого читача»: на Громадському радіо відновлюється проєкт «Книжкова полиця» з Тетяною Курмановою 

Дати відкоша мовним «злочинам»: чому з частиною топ- не можна поєднувати числівники

Дати відкоша мовним «злочинам»: чому з частиною топ- не можна поєднувати числівники