Перш ніж інформатизувати, треба цивілізувати, — Люба Шипович

Анастасія Багаліка: Що вам вже вдалося зробити?

Люба Шипович: Я в Одесі 5 місяців. Спочатку було дослідження Одеської області. Вдалося запустити певні сервіси. Почали переводити в онлайн адміністративні послуги, перевели всі послуги соціального спектру. Ми зробили відкриті бюджети області. Запустили онлайн приймальню громадян. Нам вдалося задати тенденцію.

Дослідження показало, що певні сфери ще зарано інформатизувати. Ми приїхали в лікарню, щоб запускати проект. Але ми подивилися і зрозуміли, що перед тим, як проводити інформатизацію, треба провести цивілізацію.

Певні галузі треба підняти, потім проводити інформатизацію.

Михайло Кукін: Загалом ви задоволені 5 місяцями роботи?

Люба Шипович: Напевно, я не чекала спротиву старих елементів системи. Коли дивишся на Одеську область зовні, то здається, що там авторитет Саакашвілі настільки сильний, що він все зносить на своєму шляху. Насправді, це гіперболізовано. Глава адміністрації не може втручатись у всі галузі.

Анастасія Багаліка: Я знаю, що є ініціатива, яка дозволить відстежувати гарантовані державою безкоштовні ліки.

Люба Шипович: Так. Вона зараз на стадії запуску. Вперше в Україні опубліковано список ліків, які є в наявності в лікарні. Воно поки публікується вручну. Це поки не автоматичний процес. Працюють над тим, щоб автоматизувати склади, і воно автоматично оновлювалося в режимі реального часу.

Анастасія Багаліка: Яка буде вигода для громадян після впровадження системи?

Люба Шипович: Лікарі часто виписують ліки і направляють у певну аптеку. У той же час, державою виділяються величезні кошти на закуплю ліків, і вони є в наявності в лікарнях. Цю інформацію пацієнти зможуть перевірити на сайті.

Анастасія Багаліка: Які галузі ще треба привести в порядок?

Люба Шипович: Освіта. Ми почали з Google спільну програму. Це підключення шкіл до інструментарію Google Apps Education. Він це безкоштовно дає, чому б не скористатися?

Але ми побачили, що у школах немає комп’ютерів, Інтернету. Ми зараз звертаємося до бізнесу, міжнародних фондів із проханням забезпечити базу.

В Одеській області в переважної більшості людей немає доступу до українських каналів інформації. Люди дивляться супутникове, переважно російське, іноді румунське чи придністровське телебачення. Ми і тут зараз почали звертатися за допомогою. Інформаційна політика — це надзвичайно важливо.

Михайло Кукін: Ваша команда — повністю волонтерська?

Люба Шипович: Так. Ми не отримуємо гроші. Я радник поза штатом.

Ми починаємо розбудовувати департамент інвестицій і розвитку, і в рамках цього агентства є IT-сектор. Це три офіційні посади. Я проводила інтерв’ю, обирала людей, які будуть там працювати.

Зараз перехідний етап української влади. Ми зараз готуємо платформу для кращих фахівців. У нас є потенціал, і є кого розвивати.

Михайло Кукін: Чи впливає ситуація, яка склалася навколо конфлікту Саакашвілі з Кабміном, відставки Абрамавічуса, на вашу роботу?

Люба Шипович: Я не буду говорити про думку адміністрації. Моя думка така, що це впливає на всю Україну. Вихід Айвараса — це сигнал, що Україна не буде жити за старими схемами. Він заявив, що не буде працювати під тиском. В Одеській адміністрації такий самий підхід до роботи. Треба давати працювати фахівцям. З Міністерством економіки було дуже приємно працювати. Це були люди, які розуміли, як можна запустити економіку.

Михайло Кукін: На вас колись тиснули?

Люба Шипович: Є супротив старої системи. Були моменти, коли хотілося все кинути. Але з проблемами можна боротися і їх перемогти. Дуже корисно глянути з боку на все.

Я думаю, що вдасться переформатувати уряд і міністерства. Ми на правильному шляху.

Анастасія Багаліка: Наскільки є сирою система управління на місцях?

Люба Шипович: Вона не є сирою. Вона будувалася ще з СРСР. Тож вона, навпаки, зацементована десятиліттями. Ламати їх важко. Треба політична воля, щоб це зламати.