Стратегія культури: інвестувати в розвиток, а не у стагнацію, — Скиба

З директором «Агентства культурних стратегій» Миколою Скибою говоримо про формування довгострокової стратегії розвитку культури

Ведучі

Анастасія Багаліка,

Андрій Куликов

Гостi

Микола Скиба

https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2016/05/hr_kyivdonbass-16-04-18_skiba.mp3
https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2016/05/hr_kyivdonbass-16-04-18_skiba.mp3
Стратегія культури: інвестувати в розвиток, а не у стагнацію, — Скиба
0:00
/
0:00

Анастасія Багаліка: Довгострокова стратегія розвитку культури створювала не один місяць, я так розумію?

Микола Скиба: І не один рік. Вперше ми зібрались ще 22 лютого 2014 року. Першим нашим кроком було визначення критеріїв відповідальності міністра культури. Потім почалось формування групи і в теперішньому складі ми працюємо з літа 2014 року.

Андрій Куликов: Євген Онищук відповідав вашим критеріям?

Микола Скиба: Складно знайти людину, яка б відповідала всім критеріям. У Євгена Онищука є рідкісна позитива риса він вміє вчитись, довіряти і делегувати.

Анастасія Багаліка: Хто увійшов до складу ініціативної групи?

Микола Скиба: Спершу нас було шестеро — Катерина Ботанова, Олеся Островська-Люта, Катерина Чуєва, Юрій Рибачук, Олена Правило, а потім вже приєдналися Наталя Жеваго і Олександра Коваль. На сьогоднішні день група налічує понад 10 людей.

Анастасія Багаліка: Яких сфер культури стосується стратегування?

Микола Скиба: Ми не йшли за галузевим принципом. Слід вивести культуру з прокрустового ложа галузевий підходів.

Культура не є окремою галуззю, це частина якості життя.

В нас відбулось 9 регіональних зустрічей. Ми побували у Вінниці, Чернівцях, Дніпропетровську, Львові, Харкові. Також відбувся ряд секторальних зустрічей.

Андрій Куликов: Насколько долгосрочная эта стратегия?

Микола Скиба: Вона розрахована на 10 років. Зміни в культурі потребують великих відрізків часу. Сфера цінностей і свідомості змінюється повільніше за сферу виробництва чи технологій.

Андрій Куликов: Вы просто ставите цель и говорите, что ее нужно достичь или показываете пути достижения целей?

Микола Скиба: Ми розраховуємо на суб’єктність — самостійне визначення напрямку руху. Разом з тим, ми підтримуємо учасницьку модель і учасницькі практики.

Анастасія Багаліка: Які цілі ви ставити перед офіційною владою? Як до вашої стратегії ставиться Міністерство культури?

Микола Скиба: Ті організації й ініціативи, що готові взяти участь у змінах, вчора зібрались в міністерстві. Міністр культури цілком поділяє думку з приводу реорганізації Мінкульту.

Для нас пріоритетними є: розвиток спроможності суспільних інститутів і розвиток спроможності особистості через різні форми освіти.

Цілі ми поділили на інституційні і суспільні. Для того, щоб перейти до суспільних цілей, треба побудувати переправу з інституційних цілей.

Ми прагнемо запровадити учасницьку модель самоврядування в культурі, закріпити суспільно орієнтовану модель діяльності інституцій, модернізувати мистецьку і культурознавчу освіту.

Існує індекс інноваційного розвитку й індекс культурної активності. Якщо їх порівнювати, виявиться, що в тих країнах, де є висока частка участі в культурних заходах, рівень розвитку інноваційних технологій також високий.

Андрій Куликов: Поделитесь с нами тем, что вы прочитали или посмотрели в последнее время.

Микола Скиба: Останнім часом я читаю бізнес-літературу, зокрема, Олександра Остервальдера, або «Системне мислення» Джамшида Гараедаги. Люблю поезію Богдани Матіяш і Сергія Жадана.

Коментарi до запису