facebook
--:--
--:--
Ввімкнути звук
Прямий ефiр
Аудіоновини

Після АТО вже не зміг працювати цивільним лікарем, — засновник столярної майстерні

Ветеран Володимир Дмитрієв із позивним «Фідель» та Юрій Когтєв із позивним «Матадор» сьогодні — засновники столярної майстерні «Матадор і Фідель». Як це вдалось – у новому випуску У.Б.Д.

1x
Прослухати
--:--
--:--

Сергій Стуканов:  Володимире, я так підозрюю, що Матадор і Фідель – це позивні, які вам дісталися вам і вашому товаришу після АТО. Розкажіть, насамперед, яким чином ви потрапили на фронт, ви були мобілізований, чи пішли добровольцем?

Володимир Дмитрієв: Вы совершенно правильно подозреваете. Матадор и Фидель – это позывные. Юра свой позывной принес еще с очень давних времен, а мой позывной пришел с фронта. Попал, в общем-то, как все нормальные люди попадают на фронт. В середине 2014 многие мои друзья уже были военнослужащими, большинство из них попали по мобилизации,  все попали и старались попадать в одно и то же соединение воинское. В результате, у меня было много друзей и знакомых во второй роте двадцать пятого, на тот момент, батальона территориальной обороны «Киевская Русь». Уже было время выдвигаться в зону  боевых действий и мы столкнулись с такой проблемой, как полное отсутствие медицинского персонала. Не было ни санитарного инструктора, ни ветеринара, никого, кто был знаком с медициной.  Мне позвонили ребята и сказали : «Вот, ты там говорил, что если будет край – «Зовите, прибегу.» Вот, зовем». Явился в военкомат, сказал, что батальон выходит на фронт, а в роте такая вот надобность, а я как раз медик. Долго не хотели брать, я брал штурмом военкомат.

Сергій Стуканов:  А чому не хотіли брати?

Володимир Дмитрієв: Так тогда здоровье было не очень, у меня в военнике было написано «обмежено годний в мирний час», так что соответственно меня выручило только то, что я был медиком, а их на фронте было совсем не много.

Сергій Стуканов: Це був який рік?

Володимир Дмитрієв: Это лето 2014 года. Я  товарищ упрямый, я «оттоптал» военной комиссии все чувство коллегиальной солидарности, «оттоптал» военкому остатки патриотизма, в общем кое-как продрался и собственно попал туда, куда хотел и куда меня звали.  Уже через две недели после оформления военного билета ехал в Дебальцево.

Сергій Стуканов: Звідки такий потяг піти на війну? Вас не хотіли брати, причому через стан здоров’я, а ви все одно прагнули?

Володимир Дмитрієв: Это не потребность пойти на войну, это чувство долга перед конкретными людьми, которым я обещал свою поддержку в случае нужды и было невозможно сказать «Вы повоюйте, а я посижу посмотрю, как у вас там получится». Это было бы не вполне правильный поступок и я поступил так, как считаю правильно.

Сергій Стуканов: Зрештою, ви уклали угоду, ви служили за контрактом?

Володимир Дмитрієв: Да, мне пришлось подписывать контракт, потому что по мобилизации таких не набирали.

Сергій Стуканов: Лікарів бракувало на фронті, а це означає, що працювали ви вдень і вночі, так?

Володимир Дмитрієв: Я в роте был единственной медициной,  соседняя точка была у нав штабе – это 7 км за нами, соответственно эти 7 км в окружности я был единственной медициной и для населения и для своих парней. Это был единственный вариант получить медицинскую консультацию, помощь, медикаменты. Мне сложно говорить о ситуации на фронте в целом.  Врачей мало – это общая тенденция на тот момент, когда я призывался. Что, мало врачей, медицины, скорой помощи, медикаментов, эвакуации мало, всего мало. Скорее всего так и было в действительности, на сколько и в каких цифрах – трудно сказать

На личность мою посмотрели, сказали : «будешь или Карабас или Фидель». Я сказал: «Не, ребята, Карабасом я не буду, как хотите – только не это». Стал Фиделем

Сергій Стуканов:  Фідель, повертаючись до позивного, я так розумію, ви завдячуєте своїй бороді?

Володимир Дмитрієв: Ну тут да, это немного очевидно. Борода на момент призыва у меня была знатная. Я любил в ней копаться пальцами и раскладывать по форме одежды. Когда я пришел в медпункт батальона и доложил, что вот новый сан инструктор второй роты. В армии не спрашивают как зовут по паспорту и фамилию, спрашивают позывной. Я говорю, что позывного нету. На личность мою посмотрели, сказали : «будешь или Карабас или Фидель». Я сказал: «Не ребята, Карабасом я не буду, как хотите – только не это».  На том и порешили, стал Фиделем.

Сергій Стуканов:  Власне, переходячи до вашої біографії післявоєнної. Ви працювали лікарем до війни. Працювали чи служили лікарем під час війни, але після війни ви вирішили цю професію полишити. Чому?

Володимир Дмитрієв: Сложно это объяснить словами. До войны я работал специалистом по зоболеваниям опорно-двигательного аппарата, то есть большую часть времени лечил людей не шибко больных. Это те патлогии, с которыми можно существовать дальше. Фронт дал опыт другой медицины.  Медицины трагичной, резкой, иногда бесполезной. И вернутся после этого, когда мозг привык уже к другой тематике, к другим действиям, от которых напрямую зависит жизнь.  Поэтому, вернутся к медицине мягкой, гражданской стало не сложно технически, она перестала укладываться в голове.  Я пытался вернуться на старое место, я проработал там две недели и было несколько моментов, когда пациенты обращаются за помощью, ожидают от меня поддержки, облегчения их состояния, а я не воспринимаю их как нуждающихся в помощи, смотрю на них круглыми глазами и не понимаю, что они хотят и зачем они ко мне пришли.  Или начинаю злится. Так я понял, что наверное, это профнепригодность, потому что врач не имеет права так обращаться с пациентами, с раздражением их слушать и не иметь внутри желания им помочь.

Сергій Стуканов:  Отут як раз виникає варіант працювати з деревом? Дерево, воно десь є податливим.

Володимир Дмитрієв: Очень красивое, очень послушное и молчит.

Сергій Стуканов:  Яким чином виник цей варіант у вашому житті? Чи ви раніше мали якійсь стосунок до столярства?

Володимир Дмитрієв: В качестве хобби.  Я с деревяшками возился достаточно много, мне это достаточно нравилось и  дерево как материал я всегда любил, купить и поставить в интерьер какую-то деревянную штуку, при случае обработать. Был минимальный объем знаний, инструментов. Потом, из многих многих вариантов того, чем же мне все же заняться – я выбрал это.

Сергій Стуканов: Тобто все ж таки якісь вагання були?

Володимир Дмитрієв: Конечно, они у меня и сейчас есть. Сомнения – это компонент внутреннего диалога, который всегда есть и от него никуда не денешься.

Сергій Стуканов: Для того, щоб розпочати власну справу, потрібно, очевидно, приміщення і якесь обладнання, як ви знаходили все це, чи виникали у вас з цим проблеми?

Володимир Дмитрієв: Естественно, с деньгами было напряжно и первые инструменты мы покупали ужаснейшего качества по принципу «лучше что-нибудь чем ничего». Сейчас стараемся более-менее нормальный инструмент, потому что качество обработки получаемое на старом нас не устраивало. С помещением, я считаю мне повезло. Я «упал на хвост» Юре Матадору, у него было уже готовое решение, которое мы доводили до ума, улучшали.  Сейчас это уже хорошая мастерская со всеми ее атрибутами.

Сергій Стуканов: Володимире, розкажіть про те, що ви виробляєте.

Володимир Дмитрієв: Изготавливаем мы всё, что сделано из дерева и имеет в длину не более 2,5м – больше не позволяет размер цеха.

Сергій Стуканов: Я дивився на вашій фейсбук-сторінці ліжка, столи. Але я бачив і менші предмети – хлібниці, іграшкові речі. На чому все-ж- таки ви спеціалізуєтесь, на габаритних меблях чи на дрібних речах?

Володимир Дмитрієв: Если мі говорим о склонностях, то у нас Юра больше тяготеет к габаритным вещам, то есть строгие прямые форми имеющие габаритные размеры. Он у нас  парень сильнее меня, его габариты не смущают, а вот тоненькие отделки, детали ему не по душе. У меня наоборот, я люблю мелочевку, я могу достаточно долго сидеть шлифовать, вырезать мелкие элементы и мы в этом чудесно друг друга дополняем.  Деляем мы то, что нам заказывают, на чем мы можем заработать.

Сергій Стуканов: Працюєте ви виходячи із замовлень?

Володимир Дмитрієв: Естественно, так как у нас нет достаточно финансовых ресурсов для того, чтобы поступать так как хотелось бы из расчета своих эстетических предпочтений. 

Сергій Стуканов: Якщо говорити про меблі, чи багато на даний момент замовлень, тому що очевидно, що ваші дубові меблі на порядок дорожчі ніж ті, що з ДСП. Відповідно, ваш покупець – не пересічний українець, а напевно що українець заможній?

Володимир Дмитрієв: Здесь нужно соблюдать баланс между тем, что ты хочешь делать, и тем, что возможно продать. Бывает, что мы отказываемся от проектов, потому что понимаем, что это будет сущим мучением и скукой и в результате вещь, которая делается с таким настроением и желанием – развалится сама по себе. Слабая активность в плане заказов и покупок дорогих вещей. Я понимаю, что дубовая мебель не бывает дешевой.

Сергій Стуканов: Скільки коштує дубове ліжко?

Володимир Дмитрієв: Какое?  Ну скажем, если брать сферическую кровать в вакууме – 12-15 тысяч гривен.

Сергій Стуканов:  Ми знаємо, що в Україні є не досить широкий, але прошарок заможних людей і те, що ви є ветераном АТО – це могло бути вашим іміджевим моментом, який міг би схиляти таких людей

Володимир Дмитрієв:  Совершенно не обязательно. Бывает с точностью наоборот. Мы заходим в магазин инструментов и спрашиваем определенную, там спецефическую единицу.  Мы рассматриваем варианты, спрашиваем, где она произведена и нам говорят: «Российская Федерация.» Мы говорим «Нет, спасибо, не надо».

Сергій Стуканов: Якщо навести приклад «Pizza Veterano» ,то навіть президент України в Дніпропетровському закладі зайшов, це був іміджевий момент, тобто якщо б ви системно свою рекламну кампанію вели на цьому і від цього відштовхувались, то мені здається, що політики, які замовляють меблі, могли б десь навіть хизуватися один перед одним.

Володимир Дмитрієв:  Тут опять-таки двойственно. Во-первых мы не хотим разворачивать, что мы сначала ветераны, а потом уже столярная мастерская. Я встречал уже неоднократно, что ребята стараются что-то делать, качество что-то хромает , но люди воспринимают так, что пусть оно кривенькое, зато ветерану помог заработать.  Мне так не хочется, мне хочется, чтоб мои изделия оценивались без призмы поблажки. То есть, если произошла ошибка – я лучше приеду, починю и извинюсь, чем скажут «да ладно, пусть стоит кривое, мы ж у ветерана купили».

Сергій Стуканов: Знов ж таки з вашої сторінки в фейсбуці я довідався , що ви робили певний інвентар для барів – це речі, які ви робили у великій кількості, цілими серіями?

Володимир Дмитрієв: Ну, там небольшое количество, дело просто в том, что Киев – большая деревня, идешь по городу и видишь надпись «Veterano Coffee»,пойдешь же пить кофе именно туда.  Зашли к Саше, у которого кофейня на отрадном, познакомились, поболтали. Он говорит: «ребята, нужен органайзер, не могу нигде найти». Сделали органайзер. «А вот можете еще вот такое?» – можем, «а вот у меня друзья есть, им тоже надо».  Такой вот сарафанный принцип.

Сергій Стуканов: На даний момент двох людей у вашій майстерні вистачає, щоб робити і великі замовлення і не значні, поточні?

Володимир Дмитрієв: В целом – да. Нам бы конечно хотелось иметь целый ангар и тридцать сотрудников, и мы бы заняли их работой, но на расширение нет финансовых ресурсов и мы продолжаем работать вдвоем и если возникают задачи, которые мы не успеваем решать – у меня много знакомых, которые оже вполне качественные столяры. Какие-то работы мы отдаем на аутсорс с собственным контролем качества. Любой объем работы мы пережуём, вопрос в том, сколько людей нам придется для этого подключить.

Сегрій Стуканов: Доречі, стосовно подібних контор. Чи розглядаєте в їх як конкурентів чи виступають вони насправді конкурентами для вас?

Володимир Дмитрієв:  Здесь нет толком какого-то устоявшегося рынка. То есть, те мастера, которые работают – как правило, друг другу не мешают. Рынок у нас есть готовой мебели. Достаточно агрессивный рынок с сильной конкуренцией и сейчас это выродилось до того, что люди уже стараются завозить плохое качество, лишь-бы сбросить на несколько сотен цену и под какие-то акции это спихнуть. Мастера ценят свою работу и всегда смогут предложить определенное количество решений под ваши задачи и ваши финансы. Даже если ему это некогда делать или это не его специализация – он всегда предложит своего приятеля, чья специализация под это подпадает. Поэтому, это скорее симбиоз чем конкуренция.

Сергій Стуканов: Для тих, хто започатковуватиме свій власний бізнес і він так само буде пов’язаний з виробництвом меблів чи якогось іншого інвентаря з дерева, які б ви могли дати поради, щоне потрібно робити, а що варто?

Володимир Дмитрієв: Суровый вопрос. Крупных каких-то ошибок мы старались не делать, сложно так сходу сказать.  Вроде бы такого не было.  Планирование времени – нужный, полезный совет – расчитывать время и возможности,  строго контролировать финансовые ресурсы, все записывать, не доверять памяти, потому что вспомнить что там было в чеке через два часа не сможет никто. Строго фиксируется отчетность и требует некоторой аккуратности.  Ну и лучше заниматься, чем не заниматься. Лучшая реабилитация – это полные руки работы, так чтоб не было времени думать неприятные мысли, чтобы в голове крутилось много вопросов, которые нужно решить сейчас.  Вот это то состояние, в котором  кривые, косые, контуженные расцветают и становятся в общем-то нормальными и полноценными.

За підтримки

У.Б.Д.

«Успішні. Безстрашні. Ділові» – це проект, ініційований «Центром розвитку лідерства» спільно з «Громадським радіо». 2016 року «Центр розвитку лідерства» за підтримки Посольства США в Україні започаткував «Школу лідерства для учасників бойових дій»

Поділитися

Може бути цікаво

«Взимку важче застосовувати БпЛА»: яка ситуація на Покровському напрямку нині

«Взимку важче застосовувати БпЛА»: яка ситуація на Покровському напрямку нині

Як фото страждань стали валютою: Леся Литвинова про права пацієнтів під час війни

Як фото страждань стали валютою: Леся Литвинова про права пацієнтів під час війни

Європа зруйнувала себе пацифізмом, поки РФ озброювалася. Нове інтерв'ю Дениса Капустіна, командира РДК

Європа зруйнувала себе пацифізмом, поки РФ озброювалася. Нове інтерв'ю Дениса Капустіна, командира РДК

Синхронізація зусиль задля ветеранів: якою буде підтримка у 2026-му?

Синхронізація зусиль задля ветеранів: якою буде підтримка у 2026-му?