facebook
--:--
--:--
Ввімкнути звук
Прямий ефiр
Аудіоновини

Ми доводимо, що з Україною можна і варто працювати — Добровольський

Україна вперше представила свій павільйон на потужній конференції TechCrunch Disrupt 2022 у Сан-Франциско. Про це говорили з Валерієм Добровольським, менеджером ініціатив для ІТ-сектору Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».

Ми доводимо, що з Україною можна і варто працювати — Добровольський
Слухати на подкаст-платформах
Як слухати Громадське радіо
1x
Прослухати
--:--
--:--

Валерій Добровольський: TechCrunch Disrupt — це конференція, яка збирає найбільше венчурних інвесторів в одному місці за короткий час. Тут обговорюються проривні ідеї, продукти та технологічні тренди. Конференція проходила у Сан-Франциско 18-20 жовтня 2022 року.

  • Щорічно захід відвідують до 10 000 учасників зі 125 країн.

Цього року українська делегація вперше була представлена на цій, можна сказати, культовій конференції окремим павільйоном із 10 стартапів, які відібрали у вересні. Ми привернули багато уваги: від інвесторів, медіа, корпорацій. Інтерес до українських стартапів дуже потужний. Ми несемо хороший, правильний меседж для ділових кіл: маємо якісні конкурентоспроможні продукти, говоримо англійською, професійно говоримо про бізнес, готові залучати інвестиції.

Стартапи, які поїхали, представляють різні сектори: навчальний, медичний, передові технології, рішення для ігрового бізнесу, штучний інтелект, робототехніка та інші. Така різнопланова представленість допомагала залучити якомога більше зацікавлених осіб.

Імідж України зараз трохи двоякий. З одного боку, всі знають, що у нас війна та складна гуманітарна та життєва ситуація. З іншого — те, що ми приїхали говорити про бізнес і інвестиції, демонструє, що ми серйозно налаштовані, і що наш технологічний сектор зрілий та продовжує працювати. Це дуже важливо. Це означає, що з Україною можна і варто працювати.

  • Україна сама себе перетворює і бореться, щоб її економічний фронт працював.

Український IT-сектор під час війни

Валерій Добровольський: Ми стикаємося з усіма секторами економіки. Всюди ситуація різна. Але всі сфери намагаються швидко реагувати на виклики, які перед ними стають. Темп реагування під час війни суттєво перевищує той «мирний режим», в якому ми раніше працювали. IT-сектор більш гнучкий, тому що не передбачає фізичної присутності. Йому простіше адаптуватися. Експорт IT послуг навіть дещо зростає в порівнянні з минулим роком. Ми доводимо, що ми здатні виконувати складні контракти під час війни. То як ми будемо працювати після її закінчення? Відповідь, я думаю, зрозуміла.


Читайте також: Що хвилює український бізнес під час війни?


Повну версію розмови можна прослухати у доданому звуковому файлі

При передруку матеріалів з сайту hromadske.radio обов’язково розміщувати гіперпосилання на матеріал та вказувати повну назву ЗМІ — «Громадське радіо». Посилання та назва мають бути розміщені не нижче другого абзацу тексту


Підтримуйте Громадське радіо на Patreon, а також встановлюйте наш додаток:

якщо у вас Android

якщо у вас iOS

Поділитися

Може бути цікаво

Як повертали українську історію Донеччини попри тиск місцевої влади

Як повертали українську історію Донеччини попри тиск місцевої влади

«Не було жодного випадку, щоб якусь проблему нашого паліативного пацієнта ми не розв’язали нашою командою»

«Не було жодного випадку, щоб якусь проблему нашого паліативного пацієнта ми не розв’язали нашою командою»

«Перше, що зробили окупанти, зайшовши в Маріуполь, — змінили одну літеру»: мова має значення

«Перше, що зробили окупанти, зайшовши в Маріуполь, — змінили одну літеру»: мова має значення

«Дитина буде впевнена у собі, якщо матиме автономію» — СЕО GoITeens Вячеслав Поліновський

«Дитина буде впевнена у собі, якщо матиме автономію» — СЕО GoITeens Вячеслав Поліновський