Громадське радіо
Телефон студии: 0800 30 40 33
Разделы
  • Прямой эфир
  • Подкасты
  • Последние новости
  • Расширенные новости

Если бизнес сейчас удержался на плаву и дает рабочие места, это уже достижение — Барышникова

Война вынуждает оптимизировать бизнес-процессы, но в каких случаях оптимизация не означает уменьшение?

Ведущие

Андрей Куликов

Гостi

Елена Барышникова

Если бизнес сейчас удержался на плаву и дает рабочие места, это уже достижение — Барышникова
https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2022/09/hr_marafon_v-2022-08-31_barishnikova1.mp3
https://media.blubrry.com/hromadska_hvylya/static.hromadske.radio/2022/09/hr_marafon_v-2022-08-31_barishnikova1.mp3
Если бизнес сейчас удержался на плаву и дает рабочие места, это уже достижение — Барышникова
0:00
/
0:00

Гостья — Елена Барышникова, директор «Business Education Solutions», преподаватель Эдинбургской бизнес-школы в Восточной Европе, преподаватель Киево-Могилянской бизнес-школы.
Елена Барышникова: Оптимизация не означает, что нужно меньше тратить. Это, скорее всего, о том, что главное внимание должно уделяться главным вещам. Возможно, некоторые не важные этапы, пути, действия, активности нужно действительно уменьшить. Использование ресурсов на них нужно сократить. А что-то, напротив, усиливать. Бизнес-процессы — это нечто, что побуждает компанию работать. Каждый бизнес индивидуален, потому что за ним стоят люди, а люди все разные. Да, пути и способы могут быть одинаковыми, но все бизнесы отличаются друг от друга. Индивидуальность — это очень хорошо, но нужно следить, чтобы она не привела к потере качества.

  • Дело должно стоять на деле, а не на людях.

Это не значит, что роль человека не важна. Это означает, что если компания хочет расти и иметь результаты, она не может позволить себе зависеть от одного или двух-трех человек. В конце концов человек может уйти в отпуск и все остановится. Когда мы с таким сталкиваемся, это значит, что компания не созрела с точки зрения понимания того, как она делает бизнес. Экспертиза должна принадлежать не отдельным людям, а бизнесу в целом. Когда он принадлежит человеку, например, в малом или среднем бизнесе, это опасно. Если этот человек уйдет из компании, компания потеряет свою конкурентную способность. Знания, принадлежащие компании, не могут принадлежать одному человеку в отдельности.

  • Мы живем в мире ограниченных ресурсов. Мы не можем тратить их на то, что не создает ценности.

Сегодня, если бизнес удержался на плаву и дает рабочие места, он уже герой. Когда бизнес разбирается в своей стратегии, он может определиться, что для него является ключевыми факторами успеха.

Полностью разговор слушайте в добавленном аудиофайле

Читайте также: Это сырой вариант — государство хочет взять на себя обязанность по учету, но пока должным образом этого не делает — Миткалик о реестре разрушенного имущества

При перепечатке материалов с сайта hromadske.radio обязательно размещать ссылку на материал и указывать полное название СМИ — «Громадське радио». Ссылка и название должны быть размещены не ниже второго абзаца текста.

Поддерживайте «Громадське радио»  на Patreon, а также устанавливайте наше приложение:

если у вас Android

если у вас iOS