Чортківська центральна міська лікарня / Фото: Чортківська міська рада
Володимир Шматько говорить, що коли він очолив Чортківську громаду в 2015 році, то одним з перших завдань його команди став аналіз витрат і пошук сфер, де можлива економія бюджетних коштів. Такою статтею витрат виявилися комунальні послуги: оплата теплової, електричної енергії, подача та відведення води. Тож команда вирішила зосередитися на енергомоніторингу та енергоефективності громади.
Міський голова говорить, що шлях та зміни, які подолала громада з 2016 року, допомагає їй сьогодні краще проходити через період російських атак на енергетику України.
«Сьогодні в нас є декілька проєктів і напрямків, реалізація яких нам допомагає. Ми ухвалили рішення, підписали міжнародні зобов’язання, що до 2050 року маємо повністю перейти на відновлювані джерела енергії. Зараз цей шлях нам знадобився. Один з наших проєктів — це сонце. Сонячні станції генерують якусь кількість енергії, навіть коли сонця мало, і тому нам легше проходити цю складну ситуацію», — розповідає Володимир Шматько.
За його словами, мета Чорткова — генерація одного мегавата енергії завдяки сонячним станціям. Станом на січень 2026 року вони генерують 600-650 кіловат енергії. Сонячними станціями обладнані, зокрема, на освітніх, медичних закладах, водоканалах.
Міський голова говорить, що найцінніший здобуток протягом реалізації цього проєкту — розуміння, як правильно поводитися з енергією. Тому сьогодні інженери, які працюють у громаді, знають, як використовувати генератори, переключення, мале енергетичне коло, акумуляторні станції, накопичувачі та ін.
Краще підготуватися до уражень української інфраструктури Чорткову допомогла децентралізація у різних проявах. Громади, які мають ресурс, досвід та людей, використовують їх, аби покращити ситуацію на місці. Децентралізація проявляється й на рівні окремих житлових будинків, коли вони мають індивідуальну форму опалення, каже Володимир Шматько:
«Ми мали колись проблему з централізованою системою опалення, але відмовилися від неї. Нас критикували екологи, бо порахувати викиди СО2 від індивідуальних газових котлів у квартирах і економити складніше, ніж від централізованих котелень. Але сьогодні котельні у нас у громаді опалюють лише бюджетну сферу, спалюючи газ, тверде паливо та палети. Щороку ми по одній котельні переводимо на тверде паливо, відмовляючись від газу, це наша стратегія. Натомість усі квартири у Чорткові сьогодні на індивідуальній формі опалення».
Муніципальні будівлі мають також резервне живлення від генераторів та сонячних станцій, інверторів. Важливим складником енергоефективності є утеплення всіх будівель, що зменшує споживання ресурсів.
Серед об’єктів інфраструктури, обладнаних сонячними станціями, — поліклініка у Чорткові. На дахах будівлі розміщені 25- чи 50-кіловатні панелі, також об’єкт має 100 кіловат акумуляторних батарей. Завдяки цій генерації заживили стаціонарний педіатричний відділ, де проходять лікування діти. Накопичену енергію використовують під час відключень мережевого електропостачання.
Інший приклад — соціальний центр «Чортків єднає». Це колишній гуртожиток, який за європейські кошти переобладнали на 44 квартири для українців зі сходу та півдня. Там встановили акумуляторні батареї на 120 кіловат та сонячну станцію на 50 кіловат.
«Таким чином укриття, пральня, перші поверхи, індивідуальні теплові пункти, робота насосу живляться за допомогою сонця. Тому цей центр, де мешкає понад сто людей, може спокійно функціонувати», — говорить Володимир Шматько.
Також за допомогою сонячних станцій підтримується живлення водоканалу: станцій водозабору, перекачки, підйому. Загалом для цього забезпечують близько 400 кіловат енергії.
«Влітку ми маємо величезну економію. За 2025 рік ми зекономили на цих сонячних станціях 4,28 млн грн. Це пряма економія бюджетних коштів за рахунок роботи тих 600 кіловат, про які ми згадували. Далі ми говоримо про садочки, ми встановили сонячні станції на пологовому та інфекційному відділеннях. Всюди у бюджетній сфері, де це можливо, ми переходимо», — говорить міський голова Чорткова.
Володимир Шматько зазначає, що його команда постійно шукає можливі рішення та способи їх реалізувати. Значною мірою, це участь у закордонних проєктах.
«Наприклад, у нас зараз стоїть близько тисячі нереалізованих панелей, які ми отримали від Швейцарії. Вони різної потужності та якості, але вони є. Ми навіть частково поділилися з Софіївською громадою Миколаївської області», — розповідає Володимир Шматько.
Він говорить, що команда розробляє нові проєкти, пише листи до закордонних міст-партнерів, яких у Чорткова є 13. Громада має свої фонди, користується Програмами розвитку ООН, НЕФКО, звертається до різних донорів та посольств. Голова громади говорить, що вони намагаються мінімально використовувати гроші з бюджету громади. За його словами, можливостей залучити іноземні кошти сьогодні є багато, головне правильно комунікувати з донорами, звітувати, вести свою діяльність прозоро та легально. За словами Володимира Шматька, Чортківській громаді вдалося залучити 8 млн євро міжнародної допомоги за період повномасштабної війни на реалізацію різних проєктів.
Володимир Шматько говорить, що для розвитку громад передусім потрібно не обмежувати тарифи на водопостачання. Кошти, якими покривають різницю між реальною вартістю послуг та наявними тарифами, мають бути витрачені на енергоефективність, вважає він:
«Громади, які дотують комунальні підприємства, не підвищуючи тарифи, не можуть підвищити енергоефективність, оскільки втрачають величезні гроші. Це перше, що має зробити уряд, і не боятися цього рішення, попри воєнний стан».
Також, за словами міського голови, потрібно постійно комунікувати з людьми, пояснювати громаді, чому одні проєкти реалізовують, а інші — ні. Скажімо, чому важливіше забезпечити стабільність енергетики, а не оновити асфальт чи бруківку на дорогах. Зважаючи на це, громаді потрібно мати стратегію розвитку, включно із розділом про енергонезалежність та заміщення викопних джерел енергії відновлюваними.
Крім того, Володимир Шматько говорить, що у Чорткові планують перебудувати школу, доєднати до неї сільські заклади та запровадити у старших класах напрям вивчення енергоменеджменту.
«Потрібно сміливо шукати гроші у світі, не боятися питати. До нас у Чортків за минулий рік приїхало близько десятка делегацій зі всієї України: різні асоціації, міжнародні програми, громади з різних регіонів. Приїжджали заступники міських голів, енергоменеджери та вивчали наш досвід. Ми теж їздимо вчитися, ми маємо обмінюватися прикладами й досвідом.
Й останнє — популізм руйнує. Людям потрібно казати правду, навіть якщо вона болюча та неприємна», — говорить міський голова.
Повністю розмову слухайте у доданому аудіофайлі