Олена Баришнікова: Оптимізація не означає, що треба менше витрачати. Це скоріше за все про те, що головна увага має приділятися головним речам. Можливо, певні неважливі етапи, шляхи, дії, активності треба дійсно зменшити. Використання ресурсів на них треба скоротити. А щось, навпаки, підсилювати. Бізнес-процеси — це щось таке, що спонукає компанію працювати. Кожний бізнес індивідуальний, бо за ним стоять люди, а люди всі різні. Так, шляхи та способи можуть бути однаковими, але всі бізнеси відрізняються один від одного. Індивідуальність — це дуже добре, але треба слідкувати, щоб вона не призвела до втрати якості.
Читайте також: Бізнес-план для малого та середнього бізнесу: чому він важливий у часи війни?
Це не означає, що роль людини неважлива. Це означає, що якщо компанія хоче зростати та мати результати, вона не може дозволити собі залежати від однієї або двох-трьох людей. Врешті решт, людина може піти у відпустку і все зупиниться. Коли ми з таким стикаємось, це означає, що компанія не дозріла з точки зору розуміння того, як вона робить бізнес. Експертиза має належати не окремим людям, а бізнесу в цілому. Коли вона належить людині, наприклад, в малому чи середньому бізнесі, це небезпечно. Якщо ця людина піде з компанії, то компанія втратить свою конкурентну спроможність. Знання, які належать компанії, не можуть належати одній людині окремо.
Сьогодні якщо бізнес втримався на плаву та дає робочі місця, він вже герой. Коли бізнес розуміється на своїй стратегії, він може визначитися що для нього є ключовими факторами успіху.
Читайте також: Це диво, що Україна протрималася в більш-менш стабільних економічних умовах — Марія Репко
Повністю розмову слухайте у доданому аудіофайлі
При передруку матеріалів з сайту hromadske.radio обов’язково розміщувати гіперпосилання на матеріал та вказувати повну назву ЗМІ — «Громадське радіо». Посилання та назва мають бути розміщені не нижче другого абзацу тексту
Підтримуйте Громадське радіо на Patreon, а також встановлюйте наш додаток:
якщо у вас Android
якщо у вас iOS